玻璃制品行业丨外贸业务管理难点及解决方案

玻璃作为一种重要的建筑材料,在国际贸易中一直占有一定的份额。随着国外市场需求量的不断增加,对玻璃制品的技术含量要求越来越高,需要在研发方面的投入也逐步加大。由于国际市场竞争激烈,想要做玻璃制品行业的外贸公司,在市场开拓、品牌建设等方面,就需要加大投入,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。玻璃制品行业是一个具有广阔发展前景的行业,在未来将会更加注重环保、技术创新和个性化、定制化的需求,以满足消费者的需求。

玻璃制品行业丨外贸业务管理难点及解决方案_第1张图片

什么是玻璃制品?指的是采用玻璃为主要原料,加工成生活用品、工业用品的统称。广泛用于建筑、日用、医疗、化学、家居、电子、仪表、核工程等领域。主要出口国家地区有:欧洲、北美、亚洲、澳大利亚等地。其中,欧美地区是玻璃制品的主要消费市场,为什么呢?主要是这些地区不仅经济发达,且追求高品质、高附加值产品。因此,有这样特点画像的地区,才是玻璃制品主要出口的目的地地区。

玻璃制品行业丨外贸业务管理难点及解决方案_第2张图片

玻璃制品行业主要出口给哪些客户群体呢?主要有:建筑行业、家居行业、医疗行业、化妆品行业、食品行业、汽车行业、电子行业等。如:玻璃幕墙、玻璃隔断、玻璃门窗、玻璃餐桌、玻璃茶几、玻璃橱柜、玻璃试管、玻璃瓶、玻璃注射器、玻璃罐、玻璃杯、玻璃餐具、汽车玻璃、汽车后视镜、玻璃屏幕、玻璃保护膜等。

玻璃制品行业丨外贸业务管理难点及解决方案_第3张图片

玻璃制品外贸行业管理有哪些管理难点呢?

难点一:样品种类繁多、规格型号复杂,报价时检索不方便的处理;

难点二:对于生产、定购型产品的图片和唛头管理复杂,易出错;

难点三:与客户、工厂传递信息不及时,跟进状态有延迟;

难点四:配件种类杂、多,订购配件时易出现漏采购、忘采购、错误采购等情况;

难点五:包装计划难以制定,常出现生产过程中发现缺少某种物料无法进行下一步,出现发货延期的情况;

难点六:物料领用情况无法考核,无法准确获知每款产品具体使用了多少物料,每个环节是否存在不必要的浪费。

玻璃制品行业丨外贸业务管理难点及解决方案_第4张图片

玻璃制品外贸行业管理解决方案

【业务精细管控提升效率】

从报价、接单、采购、验货、库存、排载、出运、收汇等全业务流程一体化管理细节把控,避免因数据混乱、进度节点滞后、质量失控等问题造成的成本浪费、交期延误、客户满意度下降等严重影响公司利润的现象产生。

【快速报价操作更轻松】

个性化自定义报价公式,快速、准确的进行报价;询报价历史可追溯,把控成本,降低风险;订单采购成本及各种费用进行预估,流程审批控制,规避价格错报风险;对订单执行过程可视化管理,老板和员工轻松掌握业务跟单进度。

【生产精益化降低成本】

样品开发的成本核算(BOM)、生产计划、车间布产、员工派工、工序汇报、生产进度管理、工人工资核算;订单物料需求分析,结合库存做合理化采购分析,自动计算每张订单所需的玻璃、配件、包材、标签等物料需求数、车间领料;委外加工管理与结算;生产全过程数字化管理,避免不合理的排产、材料浪费、交货期不可控等现象的发生。

【流程单据自动生成快速输出】

外贸单据涉及样品单、送样单、报价单、订单、发票、箱单等,不同国家、不同客户有不同的格式要求。涉及图片、货号混装,以及多材质报关、分柜装运、多个目的地港口等各种复杂因素,业务员需要耗费大量精力处理这些单据。

【动态库存智能采购准确高效】

多出入库管理模式,结合车间交接数据、出货数据自动增减库存;多库位管理,月结时多种核算方法确定存货;结合库存数量分析出应采购数量,支持合并采购、计划采购等多种模式;根据各物料供应商,自动生成采购合同。

【BI智慧分析提供决策依据】

根据产品销售情况分析产品开发方向是否正确,用数据来指导开发;精细分析利润,准确计算提成,建立合理的绩效考核制度;分析客户质量以及业务跟进力度,防止重要客户流失;采购进度,实时跟踪,智能预警;按订单、发票等多个维度分析业务效益;订单状态跟踪,及时发现异常;应收应付分析统计,杜绝多付、漏收;QC分析统计,找出质量问题。

你可能感兴趣的:(外贸管理软件,大数据,软件开发,产品运营,java,erp)