波士顿矩阵模型:产品定位

波士

波士 (BCG Matrix) 又称市 、波士顿咨 法、四象限分析法、 品系列 构管理法等。 波士 阵是由美国大型商业 公司 —— 波士 的一种 划企业产品 合的方法。波士顿 采用 售增 率和市 占有率两个指 来衡量 品。
售增 率与市 占有率既相互影响,又互 条件。通过 以上两个因素相互作用,会出 四种不同性 型,形成不同的产 展前景:
● 销售增 率和市 占有率 双高 品群(明星 类产 品)
● 销售增 率和市 占有率 双低 品群(瘦狗 类产 品)
● 销售增 率高、市 占有率低的 品群( 类产 品)
● 销售增 率低、市 占有率高的 品群( 金牛 类产 品)
波士顿矩阵模型:产品定位_第1张图片

产品分类

明星

高增 且高市 占有率, 展前景好, 争力强 ,需加大投 以支持其 展;

金牛

低增 但高市 占有率,成熟市 领导 者,应 降低投 持市 占有率并延 衰退

问题产

高增 但低市 占有率, 展前景好但市 场开拓不足,需谨 慎投

瘦狗类产

低增 且低市 占有率,利 率低甚至 亏损,应 采取撤退 略。

波士模型分析的四个原

月牙原则

黑球原则

对角原则

跃迁原则

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