《中国式管理》 本书重点 1- 22条

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1.管理是修己安人的历程。

2.搞清楚推、拉、拖的真正用意，合理应用以求圆通

3.以化解代替解决，务必尽量减少后遗症

4.寓人治于法制，更符合中国社会的实际情况

5.做人做事兼顾并重，透过好好做人来把事情做好

6.抱持既不赞成也不反对的心态，来包容一切。

7.发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业中，完成修，齐，治，平的人生使命，立业才有价值

8.计划的目的，在于肯定今后几年如何安人。

9.组织的功能，在于聚合安人的力量，协同一致。

10.领导的意义，在于发挥安人的潜力

11.控制的用意，在于保证今后几年如何安人。

12.所有管理措施。无一不与安人密切相关。

13.只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大的组织力量。

14.安人就是把部分“和”在一起，“合”为“一”个整体

15.安人的历程，是“由开心而交心，借交心而共同开心”，然后产生同心的一连串心与心的变化。

16. 中国人擅长“把二看成三”，以“二合一” 来代替“二选一”

17.以不变应万变 是管理的最高智慧，不要因误解而放弃

18.持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人因事，因时因地而应变，以求制宜。

19 经 是方的，规规矩矩，实实在在； 权是变动的意思，要持经达权，合理应变才能圆通而安人。

20.美国式管理的哲学基础是“个人主义”，日本式管理的哲学基础是“集体主义”，中国式管理是我们常用的“交互主义”。

21.日本人拿中国的管理哲学，运用于西方的管理科学。

22.中国式管理具有三大主轴，那就是 以人为主，因道结合以及依理应变！