事實勝於雄辯

事實勝於雄辯──記一場120分鐘對馬來西亞 Biomed 集團的活動報告

日期                :          04.05.2019 (星期六)
時間                :          9AM-11AM
地點                :          霹靂州怡保Haven Resort Hotel
記錄出席人數  :          200人

報告撰寫：林潤崧　AKASHA學習型社群　執行長

AKASHA過去十數年皆致力在營造健康的學習風氣，提昇個人對生命的改變以對社會和諧做推廣的工作，努力在家庭與個人生命的領域裡展開工作，鮮少主動以企業領域做合作。但這一回，我們有了一次突破性的表現，即是將學習型社群和道德重整的概念，在一個大企業的年會中做了一場分享，並且獲得相當肯定的回饋。

這個機緣始於三月二十五日，AKASHA北海團隊在檳城大山腳平民小學舉辦的第十七屆「改變從我開始」生命成長學習大會，該企業的黃總因在國家電台廣播聽到此活動的消息，故當天與太太特別從吉隆坡北上檳城出席大會。

大山腳的改變從我開始大會，讓黃總有了想要讓他全體員工一同成長的念頭。

大會活動一天下來，也奠定了黃總要AKASHA在他的公司年會上講一場與「生命」有關的課程，並希望能帶給其公司員工更深入的理解，達到自助助人的效果。我們因此有了幾次的往來溝通，最後敲定「事實勝於雄辯」的主題。

我於是相約了來自家在吉隆坡的澳洲馬裔Daya Bhagwandas，另一位來自吉隆坡Amman Singh，來自森美蘭芙蓉的胡嘉恩和胡雙儀姊妹，來自馬六甲的方意媚，隨同薇妮一起赴上五月四日的兩小時企業團體訓練。這樣的一個來自各地組合的團體正好體現IofC的合作精神。

Biomed Groups主要業務在醫療器材的銷售與售後服務的企業集團，五月三日及四日兩日將為其集團屬下約兩百名的員工做年會及業績報告，並藉此機會提昇全體員工的士氣為公司在來年的業績再創高峰。黃總告訴我他希望公司的成員也能夠有「照顧自己」的能力，並希望我們的分享可以給員工們一個心靈激勵，當然更重要的是給員工一個訊息──向生命學習。

一群來自各地相信生命成長與改變的平凡人，建構出一場不平凡的生命饗宴。

活動是在霹靂州怡保市武吉淡汶區的一座五星級公寓酒店HavenResort Hotel裡進行。我們穿插以短劇及生命故事，並且將四大絕對道德標準的概念帶入與Biomed公司的精神理念中，結合而成一種生命的指標，公司精神理念讓員工與公司的發展相輔相成，而道德精神理念則讓一個生命與命運的發展能夠健康地共生共長。

我們以四個短劇以及四次小組討論的方式來呈現生命成長的四種型態──默默忍受型、擇己所欲型、習以為常型以及求知求解型，並各別邀請方意媚分享自己以前做為默默忍受型的成長經歷；薇妮則以其患上產後憂鬱的經歷分享擇己所欲型的成長經歷；胡嘉恩則分享自己躲在舒適圈，對問題習以為常型的成長經歷；最後我們邀請達雅分享其將自己生命經歷整合後的求知求解型的成長經歷做無私的分享。

達雅正在分享她的真實經驗。

接著在第五個短劇中我和阿曼兩人扮演起一位大師與徒弟，兩人的對話是針對一直在抱怨的徒弟向師父投訴，結果師父要徒弟去買一包鹽回來，將其中的一半溶進一杯水裡，要徒弟喝了。徒弟以為師父在指導他，他不假有疑地喝了一口，結果又苦又父鹹，大喊受不了；接著師父叫徒弟將剩下的半包鹽倒到屋前的湖泊裡，再從中取一杯水來，並囑咐徒弟喝一口看看，徒弟小啜了一口發覺竟是味甘滋甜。師父接著說：同樣份量的鹽放到不同大小的容器裡，就會得到不同的結果。你一直在抱怨人生的態度，就是將鹽放進小小的杯子裡，苦別人也苦自己；你的心胸要擴大，就像將鹽放進湖泊裡，讓自己或別人都能享有的甘甜滋美。

阿曼「大師」（右）和「徒弟」。

從以上的故事切入，阿曼分享他個人曾經伴隨他師父一同訪問並聆聽國父東姑阿都拉曼的說話，他娓娓道來73載對人生的領悟，讓台下人動容。我接著也分享自己的工作經歷，並將之前的所有故事都串連起來，以四大絕對標準為依據，將今天的呈現做一個小整理。

結束後，達雅引領大家一起靜默，同時也將做靜默的型式做了一個較仔細的說明及實質操作。片刻安靜後我們也開放讓大家分享自己在靜默中所得到的啟示。在一片充滿鼓舞的氣氛下，我們結束了這突破歷史的AKASHA奉獻活動。

黃總在結束後交給我們一筆捐款以及車馬費，表達對我們這一路上的奔波以及付出，並期許未來能有更多的合作。我們之後兵分兩路，我和薇妮驅車返回檳城，而嘉恩則負責載送其他人返回吉隆坡，結束了這特別的服務行程。

左起坐者：達雅．阿曼星、林潤崧、尤薇妮。後排立者左起：方意媚、胡嘉恩、胡雙儀