读《思维方式》有感

在公号里面买了两本书稻盛和夫的《思维方式》和《活法》,之前读过电子版的《活法》,最终还是忍不住买了一本纸质书,放在床头不定时的翻一翻。

用便签阅读法读完此书,有点失望。稻盛和夫刚刚接手日本航空时,面临的是公司连年亏损的状态。他是如何做的呢?像在京瓷时一样,不断的向员工传输做到最好,做到最优秀的目的。但是,我们都知道其实人的思维方式是很难被转化的,因为思维很难被量化或者是记录,只能通过行动来体现出来。

但是整本书一直在讲,向员工灌输这种工作思维方式,靠的是什么?一直不断的讲么?有点空洞吧,一定还有什么具体的执行过程,或者是奖惩措施吧。现在看一些只讲大道理的书,反而没有什么兴趣了,只想找到能够可以通过哪些方式,转变思维的办法。

稻盛和夫拥有这样的思维方式和他小时候的经历分不开的,他的经历和他对自我的要求,让他拥有了这样的思维方式,贯穿他的一生。作为普通人的我们,该如何让自己拥有足够的内驱力,强大的意志力来改变存在几十年的思维方式呢?
【2022-09-21:2022年更文第62次】

你可能感兴趣的:(读《思维方式》有感)