习惯四 双赢思维——人际领导的原则

双赢者把生活看作一个合作的舞台,而不是一个角斗场。一般人看事情多用二分法:非强即弱,非胜即败。其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。

生活中处处需要双赢思维,但是很容易与其他思维混淆,人际交往的六种模式

双赢不是什么技巧,而是人际交往的哲学,是六个交往模式之一,这六个模式分别是: 利人利己(双赢) 损人利己(赢/输)

舍己为人(输/赢) 两败俱伤(输/输)

独善其身(赢) 好聚好散(无交易)

利人利己(双赢)

哪一种最好

如果赢要以过多的时间和精力为代价,以至于得不偿失,那么还是“退一步海阔天空”。

因此,最好的选择必须依情况而定,关键是认清形势,不要教条地把某一种模式应用于每一种情况。

实际上,多数情况都只是相互依赖的大环境的一部分,于是只有双赢模式才是唯一可行的。利人利己(双赢)这种模式会促使人不断地在所有的人际交往中寻求双边利益。双赢就是双方有福同享,皆大欢喜,这种结果会让所有人都愿意接受决定,完成计划。不能双赢就好聚好散.如果实在无法达成共识,实现双赢,就不如好聚好散(放弃交易)。

双赢思维的五个要领

双赢的原则是所有人际交往的基础,包括五个独立的方面:“双赢品德”是基础,接着建立起“双赢关系”,由此衍生出“双赢协议”,需要“双赢体系(结构)”作为培育环境,通过双赢的“双赢过程”来完成,因为我们不能用赢/输或输/赢的手段达到双赢的目的。

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