五华红木:用“工匠文化”把地域品牌打造成全国性品牌

《从地域品牌走向全国性品牌》

——五华红木家具产业园独特的“工匠文化”


[企业概况]

五华红木家具产业园是广东省委省政府提出的“双转移”战略指导下,采用“中山—五华”红木家具产业合作新模式,构建以园区为载体的区域经济协同发展的新型产销一体化的商业体。

园区以“区域化特色、规模化经营、标准化生产、产业化发展”的方式,将成为粤东乃至粤闽赣地区的红木家具“批发-零售”新中心。打造集生产、展销、物流、服务、体验、文化为一体的“整体家居”核心园区,已有东成红木、大中堂、大唐、雍博堂、东方艺成、水雨轩、一品居、水一坊、传天匠、匠王、自在堂、东华轩、伟明轩、东雅轩、进家富、宝麟红木、新乾丰红木等省内知名红木品牌签约进驻。园区实行“统一规划,统一招商,统一运营,统一管理”,有效保障进驻品牌的品质,并让商家的财富实现最大化增值。

五华红木家具产业园于2017年1月12日开园,现任董事长为五华红木家具协会会长、东成红木董事长:张锡复。

[“五华红木”企业标识]

*公司核心理念:合作、稳健、匠心、服务


[“五华红木”的工匠文化]

*“工匠文化”:“五华红木”企业文化的源头是来自于五华红木群体所形成的“工匠文化”。

“工匠文化”是产业园建设的灵魂,也是家具产销一体化竞争力形成的文化根基。对“五华红木”而言,培养工匠精神,不仅是行业的需要,也是企业长远发展的“百年大计”。

[“工匠文化”的八大特性]

“工匠文化”的八大文化特性:合作共赢、服务意识、师父文化、规范文化、人才梯队文化、精益求精文化、“百年企业”文化、“硬打硬”精神。

*合作共赢:

    产业园最重要的就是需要发挥合作共赢精神。产业园共事多方在共同发展过程中、相得益彰,谁也不能占尽便宜,谁也不能单独前行。合作才能发展,合作才能共赢,合作才能长久。在这个竞争十分残酷激烈的市场经济时代和互联网时代,合作共赢更是时代的选择。

*服务意识:“五华红木”根植于五华乡土,是为“父老乡亲”做服务。服务意识不仅仅指产品的售后服务,服务的对象也包括客户、产品、员工、社会。从客户的需求、产业园的竞争力、产品的研究、产品的优化升级。服务于社会,为家乡人们作贡献。

*师父文化:强调的是“尊重师父”、“尊重经验”、“尊重历史”,重视产业的传承。作为传统产业的全新升级,离不开老师父们的宝贵经验,重视传帮带,才能少走弯路。

*规范文化:工匠的源起就是“无规矩不成方圆”,就需要凡事进行规范,只有规范要求才能使各项工作有章可循。也只有不断地完善各项工作,才能不忘初心、砥砺前行。

*人才梯队文化:人才的培养是产业发展的根本,没有人才的聚焦也就没有发展的基础。重视人才的引进决定了发展的速度。

*精益求精文化:工匠的核心理念在于匠心独运,在于精益求精。凡事多琢磨,多想办法,坚持创新,不断地改进,不断地提升。

*“百年企业”文化:不赚快钱,稳健发展,为产业的可持续发展保驾护航。“百年企业”的发展理念是要有远见,不短视, 不斤斤计较于眼前的小利,着眼于百年发展大计。

*“硬打硬”精神:“五华阿哥硬打硬”,讲的是不畏艰险,敢于挑战,敢于担当,敢于负责任。有担当,才能争取更大的信任和群众的支持。


[“五华红木”的六大企业价值观]:

1、成就彼此:产业园的发展有赖于参与品牌的共同努力,成就对方就是成就彼此。

2、创业精神:“五华红木”是老口碑,新企业;需要全体成员保持艰苦奋斗的创业精神。

3、尊重师父:行业的发展需要大量的人才基础。只有不断地强调和集中锻造,才有可能坚守产业发展的精神高地。

4、开放进取:积极进取,勇于开拓,坚持开放与创新。

5、至诚守信:服务于“父老乡亲”,必须是对待亲朋好友一样对待每一个客户。

6、团队合作:每一个成员都是产业园的一份子。只有同心戮力,才有可能真正打造出过硬的“五华红木”金字招牌。

(引自“五华红木”营销部)

2018.6.10

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