稻盛和夫：遵循十个原则，助你实现成功的人生和经营

作为人，是正确还是错误，是符合还是违反基本的伦理道德——我把这一条当作人生最重要的规范铭记在心，毕生坚守不渝。——稻盛和夫

题图：Worms Eye View of Spiral Stained Glass Decors Through the Roof pexels.com

在《哈佛商业评论》2019年9月刊中，有一篇文章调查和分析了员工敬业度，全球范围内的只有16%的员工全身心投入工作，84%的员工只是在走过场混日子。这个结论乍一看非常让人震惊，转念一想又在预料之中，这跟帕累托法则重叠度很高嘛，能投入工作并取得成功的人远远少于16%。

那如何提升敬业度呢？文章给出的方案是融入团队、重视信任、以人为本、共同学习等等，这是组织的角度，很不错。从个体的角度，喜欢自己的工作，「干一行，爱一行」是一个不错的方法，尽管这个道理显得过于朴实无华。极度认真地干一个事情，迟早取得不错的结果，能力也得到提升，从而进入「正循环」增强回路。

在总结和分享原则方面，瑞·达里奥和稻盛和夫都非常值得敬佩，他们通过总结和践行原则取得成功，并在他们人生的「第三阶段」，倾囊相授。周末翻看公司读书会活动书目——稻盛和夫的《活法》，我从中总结了十个原则，其中一些与我们团队去年的「1100跃迁成长项目」理念不谋而同，希望也能助你实现成功的人生和经营。

稻盛和夫一生创办了两家世界500强公司——京瓷和KDDI，并在晚年拯救了濒临破产的日航。

原则一：人生和经营的原理原则以单纯为好，抓住复杂现象背后单纯的本质。稻盛和夫认为最重要的原则是“作为人，何谓正确？”作为人，是正确还是错误，是好还是坏，是可做还是不可做，这些制约人们行为的道德和伦理，应该原封不动照搬过来，当作经营企业的指针和判断事物的基准。依照这一基准，将正确的事情以正确的方式贯彻始终。

**原则二：为消费者提供优质的产品和服务才是企业经营的根本，不在公司的利益或面子，而是看怎么做对社会和世人有利。 **

原则三：死守原则，原理原则必须以坚强的意志贯彻落实才有意义。没有基准的判断，就像没有灯光而在漆黑的夜里行走，就像没有航海图而在茫茫大海里航行。必须时刻保持一颗反省之心，对自己的所作所为自省自勉。

原则四：人生·工作的结果＝思维方式×热情×能力。“思维方式”决定人生方向。

• 能力天生，才能、智商、健康等。【0~100】
• 热情是指工作的努力程度。【0~100】
• 思维方式指人的心态，人对于人生的态度（哲学、理念和思想等）。【-100~100】

**原则五：自己的人生之戏如何编演——“每一天都极度认真”。 **缺少认真和热情，不管你拥有多么过人的才智，不管你希望拥有多么正确的思维方式，你的人生仍将难见硕果。想要构思情节精彩、布局缜密的剧本，想把剧目大纲变为现实，最需要的就是“极度”的认真。

原则六：“体验重于知识”，“知”未必等于“会”。成就伟大事业的智慧只能从经验的积累中才能获得。只有亲身参与的体验才是最宝贵的财富，所谓「知之真切笃实处即是行，行之明觉精察处即是知。知行功夫，本不可离」。

原则七：“完整地过好今天，就能看到明天”。不必为将来的成就莫名焦虑，只要认真过好今天这一天，自然就能看清明天。 自然界的一切生物都在规定的期限内，紧紧把握自己生存的每一分每一秒，拼命活在当下这一刻，才使渺小的生命得以延续。

原则八：喜欢自己的工作，“喜欢”就是最大的动力，意愿、勤奋以至成功，这一切都产生于“喜欢”这个母体。无论什么工作，只要全力以赴把它做成，就会产生成就感和自信心，产生向新目标挑战的渴望。在这过程中就会更加喜欢自己的工作。在这样的精神状态之下，再努力也不觉得苦，就能做出了不起的成绩。

原则九：“喜欢”和“投入”是硬币的正反两面，两者之间是因果循环的关系：因为喜欢就会投入工作；在投入工作的过程中就会产生喜欢，诚实地、认真地、拼命地工作。不管你有多大的能力，但不能战胜自己贪图安逸之心，不肯努力奋斗，“不能发挥自己天赋之才”，从这个意义上讲，就是缺乏发挥自己能力的能力。

原则十：二维的问题放在三维的空间来观察，就能得出简单明快的答案。我们应该具备把事情简单化、直接抓住事物本质的“高层次的眼光”。摆脱私心、利己心的束缚，走出利害和执著的圈子，从光明正大的利他心出发，就能公正的、准确的判断，关键是有一双纯净的不带偏见的眼睛，不被细枝末节所蒙蔽，直奔问题的根源。

无论是组织还是个体，没有原则的总结、实践、修正，就无法实现「精进」。道理都是这些道理，原则也都是这些原则，我们自个也能总结几条，没啥稀奇的，可有几人能真切笃实处？就像「好记性不如烂笔头」这样的道理，我们听了无数遍，心理学研究也证实了非常有助于记忆，可我们通常还是左耳进右耳出，不是这样吗？

< 全文完 >