凯乐恩思维导图管理师认证培训班第八期 - Day 2 作业

孔曰：学而不思则罔，思而不学则殆。今天的所学内容复盘，见下图

通过今天的学习，基本上解决了我来上课的目的之一--如何快速记忆。

记忆有很多种方法，通过一组数据，先观察全局再思考（个人输出环节），划重点，分类，分层，找出关系（因果关系，重复关系）最后输出导图，这里要注意的是：——关联有很多种表示方法：关联线（强关联用实线，弱关联用虚线）或是用同一个色块来表示，再或者可以用同一个符号来标注。

在今天的喝茶案例中，收获颇多。先来看看标准导图。

一开始我就掉进了思维的误区：按照传统思维，一边读一边找关键词，划重点---无全局观，片段式的阅读，造成了提炼不清，分类不清。比如说：茶的成分，我没看清就直接分类，写上了每个细小的元素，书娟挖个坑，我就义无反顾的往下跳。哎！其实只要2个元素： 咖啡因，营养素，然后营养素在细分。。。在这样的练习中实践成长，非常的开心。

下午另外一个环节是时间管理，在做年度计划的时候，要有重点不要选取太多，在做周计划和日计划的时候需要我们先整理罗列，分类，分层，分级，分配如果可以结合日历类工具（滴答清单）来管理自己的日程安排，有效的避免了忘记做，来不及做。。。

最后一个环节是15分钟现场导图输出，我选用了HR-staffing的工作流程来做了梳理，希望可以帮助到我们公司HR的小伙伴可以快速上手，有序高效地完成工作，具体见图！当然后面还需要完善补充啊！

staffing

白天的学习，晚上的复盘又增加了一遍记忆，请忽略丑丑的插图，理清楚思路才是硬道理。不过描线练习要多多练习，希望自己能越来越好！