#教育增长圈#操盘手训练营3期-高敏-Day4-成功率和短板

Day4-成功率和短板

作业模版——项目资源系统诊断

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|5组-高敏

项目名称:企业家能力提升课程

项目背景:

一、启动资源评估

【市场容量】

(1)目标用户:企业家

(2)用户规模:2000万家

(3)市场规模:1%x客单价10万

【创始团队】

(1)能力模型:创业者、企业家

(2)愿景:帮助1000万企业家成功

【产品准备】

(1)设备工具:无

(2)课程体系:知识付费、体验课》正式课》咨询项目

【渠道策略】

(1)渠道1:分销市场

(2)渠道2:付费投放

二、起盘必备条件

【项目发心】

(1)解决什么问题:提升企业家经营管理能力

(2)有没有优势:不做学历只提升能力

【渠道优势】

(1)特殊资源:企业家资源

(2)可复制性:时间成本

【教研产品】

(1)教研团队:整合内容渠道

(2)产品定位:1亿-10亿的企业

【启动资金】

(1)融资规模:无

(2)计划融资:无

目标:找到项目的成功率和短板

1.自定义案例,演练项目的评估

2.对标自己的产品,看看有什么明显的短板

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