彦彦：再小的书店，都可以发挥它的价值

我是彦彦，你的书店创业咨询顾问，专注陪你开书店，已经坚持每天写关于书店创业的原创文章1年又242天（第607篇）。我创立了高端书店创业圈子【彦值圈】，我们的愿景是：“让天下没有难开的书店！”

我希望我的每篇文章都可以为想开书店的你赋能，如果你认为我的文章对你有所帮助，请你也为我赋能。开书店，找彦彦！

众所周知，开书店不是一件容易的事，然而心怀书店梦的人却很多很多，直到现在，每天都还不断有人来加我，咨询开书店的事情。

最近这一年，我把心性都收了起来，专注于写文章上课，慢慢整合开书店的各种资源，希望可以为想开书店的伙伴提供更多选择。

很多人其实都有迷思，认为书店成本重、盈利少，开着不赔本就好，并不看好开书店这件事。但我始终认为，实体书店的经营固然需要一定投入，但成本可以把握在可控范围之内。关键还是开源节流，开拓盈利后端，形成适合自己的商业模式。

对于我们而言，开书店本身的价值就很大，不管对于自身，还是对于社会，书店都有不可替代的作用。我认识的很多书店前辈，都在用自己的方式，坚守着自己的书店梦想，也或多或少都在转型，努力让书店活得更好。

如果开书店没有价值的话，为什么大家都还要这么努力呢？

而如果开书店很有价值的话，为什么绝大多数人都不愿意去尝试呢？

开书店不是一件刚需的事情，也不能很快带来金钱上的投资回报，但它还是值得投资的。

即使是一家最小的书店，它都有可能创造出很大的社会价值，聚拢一群充满社会正能量的人群，这些人聚在一起，更能创造出无限可能。

关键就是，我们如何让这无限可能具象化？

我认为，每个经营书店的人，都应该先有一个定位。这个定位，涉及到你的优势、你的喜好、你的资源。最好是能够有一个词，可以直接代表你的定位。

比如说，

手机=华为

凉茶=王老吉

火锅=海底捞

开书店=彦彦

那么你呢？

当你有了一个精准的定位之后，就能做很多努力，源源不断吸引精准用户来到你身边，为你的梦想加分。

如果你要开一家书店的话，就相当于把这个定位具象化了，把你在用户心智中的样子，显化到了生活当中。

很多人会为了来见你一面，而来到你的这家书店，其实他们都不是为了看书而来，所以书店大小对于他们而言也并没有那么重要。

我一直坚持一个观点，就是：“小书店，也能创造大价值！”所以，“陋室铭”里说，“山不在高，有仙则名；水不在深，有龙则灵。”书店不在于大小，有你在就行。

所以，如果我们坚守这样的想法，专注于做好自己，其实不管开任何店，你都可以创造出无限可能。