HR挑简历，20分钟，500选20，你能想到吗？

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前言

500份简历，当然是用系统快速筛选啦~

你说对了！

你知道有多少个系统吗？

51job，智联，猎聘，拉钩，BOSS，猎头，邮件，....

有系统的，基本都从系统中筛选，包括邮件的导入

顺便说一下，有些word，html，pdf格式的简历，再漂亮也系统中的一份被格式化过得，搞不好还有乱码，所以简历格式越简单越好

没系统的，一个个平台打开，一个个邮件打开

步骤

1、筛前准备

在做简历筛选之前，先思考一下一下的问题，并根据问题做好一些准备：

• 1、该行业岗位的主要招聘渠道有哪些？
• 2、某个职位的职责和资格需求的重点是什么？
• 3、业务部门喜欢什么样的人？紧急程度如何？
• 4、关键词有哪些？

2、粗筛--哪些先淘汰

• 1、学历+年龄+薪资，有些一步到位，系统或者眼睛+鼠标直接过滤掉，有些则要看范围
• 2、条件一般（背景和学历）+ 稳定性
• 3、内容+格式（很多优秀的人在这里被过滤）

简单的列几点：

• 一句话描述工作经验或者项目经验的；
• 大部分的工作经验或者项目经验都差不多的，且无实质内容（一看就是copy），且其他条件一般；
• 当前岗位或者期望岗位不明确，或很随意，或跨度大
• 技术性职位中，沟通，协调管理的成分占比太大，而相对于的技术性关键词太少

基本过滤掉60%，300没掉了，

3、细选--哪些符合

这个阶段基本上花时间比较多，每份简历差不多会停留5-20秒钟，而且会视情况看决定，比如某岗位投递的人多，他们会细看背景和内容姣好的，其他的忽略，如果较少，则基本上每份都会花时间看
主要审视的内容包括：

1、主要数据。

应聘者的名字、目前的职位和公司、目前职位的起始时间、以前的职位和公司、以前的职位的起始日期、应聘者教育背景。

2、工作经历中与招聘要求相匹配度

这里有三个核心词：最近、大致、匹配。

这就是说，细选时只看重最近经历中与招聘要求中相吻合的经验；只求“大致”匹配，不要求严格吻合。

4、简历的精选

“简历精读”重点解读以下四个方面：

• 应聘者既往经历的主要职责和工作内容；
• 应聘者既往取得的成就和成功经验;
• 既往的管理幅度和管理经验；
• 简历中存在的疑问和瑕疵。

对上述四个方面的解读，有助于HR辨别和确认应聘者解决问题能力和经验、领导风格和经验、文化适应性、书面沟通能力、团队精神和团队建设、效率改善能力和经验等等。

HR看简历最想看到哪些内容？

基本的关键信息

首先个人信息不说了，是必须要写并且放在简历上方的。其次最关键的信息有：教育背景和学历、工作背景、岗位职级等等。这几个信息会给HR第一印象，来判断你是什么等级的人才，所以是不能缺失的。

学历信息

很多硕士学历的人，只喜欢写硕士经历，而不填写本科，大部分HR会默认你的本科不太好，或者是专升本，或者是在职硕士。有些可聊可不聊的，就直接忽略的。

公司规模和性质

关注应聘者既往公司的规模、性质、知名度、行业排名，有助于判读该应聘者的工作经验、专业能力和文化适应性等。

工作经历、项目经历

工作经历和项目经历才是证明能力的唯一方法。你在工作中负责或者参与了哪些项目，项目的流程是什么，使用了什么工作方法，你在项目中的职责是什么，起到了什么作用，最终项目的成果是什么，创造了什么价值。这些都是需要清晰描述的，这才是你简历里的硬通货。

展现能力的数据

有的人写简历，工作经历和项目经历写得很多，但都是「负责XX方面业务」「跟进和优化XX流程」之类的模糊描述，而这些描述是作用不大的，除非是特别牛逼的项目，否则HR不看重这些。因为这些模糊描述即使没工作的人也能编出来，那么你作为有这些经历的人和他们的区别在哪里？所以描述项目经历时，要用数据来说明你的成果。你发展了多少客户、用了多长时间，节约和降低了多少成本、是经济上的还是人力上的，最终提高了多少业绩、带来了多少利润。这些数据，加上你对项目流程的清晰描述，才能让HR相信你是真的有能力的。

角色和职责

不仅仅要看应聘者做了哪些事，还要特别关注他在其中担任的角色是什么，承担的责任有哪些。“主持”项目和“参与”项目的责任不同，获得经验也不同。对角色和职责的判断有两个关键词：“相关性”和“最近”。相关性是指应聘者在既往的工作经历中与所应聘职位的角色、职责的吻合度;“最近”是指最近3-5年、最多不超过10年的工作经历和成就。

经验和成就

主要是考察应聘者既往的工作经验和成就是否与所应聘的职位有重叠，是否是我们需要的。重叠较多时，意味着这位应聘者能够迅速进入角色，得心应手地投入工作，较快地满足招聘的要求。

关键词的一致性

有些技术的难度很大，有些很小，如果经常性的交叉说明，则HR视作散而不精；另外有些技术和管理混在一起，这里有两点需要注意，一般企业不太喜欢脱离一线的管理人员，也不太喜欢只会技术，不会带团队的技术管理者，这里面一般30%的管理描述就可以了

项目的周期性

一般有深度和有价值的项目都是至少在8个月以上，有些人为了追求自己在某些方面很突出，2-3个月一个项目，写了6-7个，这个在HR眼中只能认为你在学习阶段，还不具备实战能力

自相矛盾和明显错误

对于应聘者简历中的语法和标点符号错误、错别字，需要给予一定的关注度，不应不介意。这些问题除了说明应聘者书面交流能力较差以外，还暗示着该应聘者对工作的认真程度。