年轻人应该大胆地去创业还是力求安稳？

怎么说呢，我今年31，恬不知耻的说还算年轻人的范围。

那么年轻人应该大胆地去创业还是力求安稳？

我想说，能问出这个问题的人，内心是有挣扎的，对未来不确定性的担忧。 坦白说，现在创业很难。摆地摊叫创业，开公司也叫创业，开个面馆就不能叫创业么？

昨天回家，对面的那家面馆挂上了转让的牌子。今天发小说他的水果店生意惨淡，不知道如何是好？

而我呢，个人第二次创业。第一次创业失败，负债几十万，用了两年还清，现在是轻装上阵。总结了第一次创业失败的经验。特别想分享给大家。无论你是哪一行，希望能帮到大家。

第一次创业，租了个办公室，花大几万，开了个平移台，供应链没有搞定，全职去做，因为轻信别人，如果你不全职去做，你不可能去办好，第一年亏了几十万左右吧。

得到经验是：在准备创业前，你能有多少客户愿意扶持你，把风险降到最低，自己是否有足够的客户群体支撑你在半年内没有导入新客户。这段时间的空窗期。我是一个坚定的品牌主义者。

如果我做产品，我是一定要做自己的品牌，因为在制造业混了将近十年，亲眼见证了，工厂是如何被品牌商盘剥利润。产品为王的年代，品牌就是你的IP，你所有的投入，广告，产品，包装都是在宣传你的品牌，我不管这个时代如何变化，有很多品牌没落了，难道就能否定品牌的价值么？

任何一个时代都不能否定品牌的价值？为什么我们曾经熟悉的品牌最终淹没在历史的尘埃中？因为没有跟上时代的步伐，因为没有听到你的客户的声音。

可口可乐80年代进入中国大陆市场，每年都换广告宣传片，因为他尊重他的客户，他不断调整。还是那句话，这个时代最大的确定就是不确定。

健力宝品牌为什么会没落，当年企业改制，公司人员变动也很有问题。这对其他品牌就是机会，于是加多宝起来，成为了国民品牌，不是这个行业不需要品牌，是不需要你这个品牌，你不能满足消费者的需求。

我第二次创业就是作美妆品牌，MAKE UP FANS,很多人一听品牌就是砸钱，宣传。你为什么不能去渗透，你为什么那么急功近利，日本的一家面馆可以做120年。德国的一个马钉品牌可以做200年，为什么不能在你细分领域做你自己的王者。

当然你想在半年，一年内做成全球知名品牌，这个肯定要是砸钱，拼多多三年上市，是因为他背后有资本，他们做电商当然需要大资本，密集型的广告投入，需要规模效应，需要天量客户，你说你一个做实体的，你那么着急干嘛？

这些年工匠精神白喊了？宫崎骏一辈子就只搞动画，不影响他成为大师。都收起我们浮躁的情绪吧，真正有需求的，懂行的客户，他们不会找专业的供应商？会去杂货铺淘东西？大家都说专业的客户量大，有没有思考过这背后的逻辑？

因为专业，所以他积累的客户也多，他进入的渠道也多，他在他的领域就已经是王者，很多玩票的玩家，没有继续跟进就已经死了。他依然在，这就是乘数累积效应。

你说一个玩票的青铜能跟王者去PK 么？如果那都能成功，那还要什么专科医院呢。卖狗皮膏药的专治百病，完全能满足你所有的精神需求，但是他解决不了问题。客户现在不是傻子，试错成本很高。我还是相信专业的吧，这就是客户的逻辑、

力求安稳也是一种活法，但是能安稳多久？期限是多长？那么什么叫安稳的生活？你肯定是被那些安稳人 生活的假象被骗，你觉得人家安稳幸福，你有看到他们为钱去吵架么？你看到光鲜的背后么？

人活在这片土地上，吃喝拉撒全都要靠物质基础，经济如果不打捞，一切都是浮萍。挣钱没什么丢人的，君子爱财，取之有道。给自己以及家人一个富足的生活使我们的责任。

所以你说年轻人应该大胆地去创业还是力求安稳？