第61篇3.14早上

昨天下午2：50从单位出发到市公司，参加运维部组织的座谈会。到市公司的时候是3：54，呆了几分钟，4:06,余贤通知开始开会。

6个县的主管副经理围桌而坐，曹栋坐在主持位置。曹亮亮嗓子，开口到：“由于合同5月底到期，在新的合同周期内，不能像过去一样管了。我。。。。。。”说完，他把提前列好的提纲发给大家，让大家畅所欲言。

秦先发言，说实际工作中困难。然后卢附和着，补充内容。卢说完，其他县公司的也随声附和。

大家不停地说问题，提出解决办法，可是有些办法不符合实际， 被曹栋一口气回绝了。我思考了一下，在纸上列出几点，在中间没人说话的间隙，表达了自己的观点。大家听了，或者补充和符合，有些方面曹栋说是他们层面解决。

不断往下说，不断吐槽，然后冒出其它问题，曹栋不停解释和说明，或者让刘平记录。

整个会议的内容，变成了吐槽和重复反映问题，还有纸上谈兵的思路。

时间一晃到了6：40，时间太晚，座谈会结束。

160分钟的座谈会，真正的干货和亮点有多少，也许只有20分钟的话语，其它的都是吵吵嚷嚷而不能解决实际问题。

可我在座谈会中，也参加无谓的吐槽和附和，有时候还抢话说，表现自己懂得多，眼睁睁看时间流逝。

对我来说，在座谈会中我不需要思考，脱口而出的话语，听着别人的废话也不需要动脑子。可是，时间是无情流逝的，浪费的。

在 这样的会议中，我能做些什么来改善？应该思考10分钟，做出10分钟的思考内容，10分钟的对话或发表观点，其它时候，我应该打开一篇文章看看，任别人吐槽、逞能或吵嚷而自己沉默。