时光（47）

1.边界

越是专业可能就会在处理事情上越没有边界感，总觉得自己这个也懂，那个也懂，是自然而然的，这个也管，那个也管。

管理是个大问题，但也并不是事事皆有自己来完成。不缺位，但同时也不能越位。建立属于自己的边界。处理好边界以内的事情，不要过多插手边界意外的事情。

2.点面

从点到线，从线到面。我们可以通过点就知道整个事情的来龙去脉。

有些人跟你说几句话，就可能已经知道了他所想知道的信息。而你却还是一头雾水，根本没有明白他和你交谈的意义。

把点和点串联起来，其实需要一定的本事。首先，你必须要有全局观；然后，你需要有从点到点之间进行补充完善的能力。

大胆假设，小心求证。充分利用逻辑分析能力，补充完善中间的空白，这样完整的地图就会摆在你的面前。

3.想法

把自己的想法变成别人的想法，其实是最有用处的策略。引导别人往某处去想，然后提供一些思路和素材，最后别人就会觉得这本来就是他的想法。

管理分为向上管理和向下管理。无论是向上还是向下，其实处理的都是人与人之间的关系。

无论是表面还是本质，其实大多数都不喜欢被别人指挥。把我们的想法变成他们的想法，然后让他们按照他们自己的想法行事，是一个不错的思路。

4.巩固

每个人都是一个思想的孤岛。我从我的角度来考虑问题，你从你的角度来考虑问题，他从他的角度来考虑问题。

我们不知道别人在想什么，我们也怕别人不知道我们在想什么。人是社会行动人，需要交流。

其实大多数人并不惧怕孤单，他们惧怕的是孤独。你可能并不孤单，但你很可能会很孤独。

可能你的四周都是人，但是别人都在与你虚以逶迤，或是和你逢场作戏。这时候如果能有一个人和你说话，能有一个人和你能说上话，而且你愿意和他说话的人，其实是莫大的幸福。