2022·元旦

昨晚看罗胖的跨年演讲直播，结束时，都凌晨12点半了。洗漱完毕，赶紧跟领导和朋友们发一声“新年快乐”，然后钻进被窝，一觉醒来都快9点了。

一个人在外面漂着，就算过年也是没什么氛围的，更何况元旦。但毕竟是新年开始，给久未联系的朋友发消息就有了由头，不会显得那么突兀。不出意料，早上醒来，就收到了大家的反馈，收到了一堆新年祝福。拿梨换苹果，你向外有所动作，世界就会给你反馈。

关于职场35岁“被迫下岗”的现象，罗胖给了个解决“办法”——软技能。大意就是把握细节，做对接的端口，你能链接更多的人，你就有更大的价值。我觉得还是有道理的，倒不是说想不到这个点，而是自己不重视。

去年我发觉自己最大的问题，就是“脾气”变大了。工作上很多事情，虽然是别人做得不好，但是我不愿再容忍那些“不足”，想发火，很生气，给脸色。但结果往往也只是自己生闷气，最后自己默默把事情收尾。这样做的实际结果呢？伤自己身体，得罪别人。到下次遇到同样的事，别人还是会那样，于事无补。所以，帮别人提升才能一劳永逸，利人利己。坚持做，就可以链接更多人，得道者多助，最终提升自身的价值。

罗胖讲的另一个印象深刻的故事，是数字化管理的一个故事。公司给每个人发不同颜色的小球，不同颜色代表不同的工作状态或心情，下班时放到自己部门的框里，比如白色是“正常”，绿色是“积极”，蓝色是“不佳”（仅举例哈）。然后，第二天老板来一看哪种球多，就知道昨天这个部门的工作状态。如“不佳”的球较多，就可以找部门领导沟通了解了。很棒对不对？简单有效，很数字化且高效率啊！

新年第一天的小小收获，供大家思考。

希望在2022年自己能更上进，更强大，更有价值吧！

2022，你好呀！（图片来自网络）