D181:我为什么而工作？

大宸同学最近在家里上网课，每次遇到《科学与技术》课就非常兴奋，尤其喜欢各种动手制作环节。这些作品也让我看到了之前在学校上课所不能看到的。大宸每次完成作品后都对我得瑟半天，并自豪地说以后家里的很多东西都可以自己做了，不用买了。我笑了笑，和他聊起了人类是如何通过分工来赢得进步的。

亚当斯密在《国富论》中举过一个很形象的例子。比如一家生产大头针的工厂，他们的生产过程是这样子的：一个人把金属丝拉长，一个人拉直，一个人切断，一个人削尖针头，一个人磨针尾，10个工人一天就可以生产4万8千枚大头针；如果不是分工协作，那么一个人走完所有的流程，每个人每天连20枚大头针都完成不了。你看，这就是分工协作的效率，对企业来说，这非常重要。

《摩登时代》里的卓别林就是做着这样一份重复和枯燥的工作，但是效率很高。

那么，问题来了。在我们今天的时代里，每个人都不可避免成为企业价值链上一个环节，保证组织高效的情况下，个人往往迷失了自己想要的是什么。

网上有这样一个段子：能驱使一个成年人，在每周一到周五的清晨，完全不顾外面的寒风凛冽，准时挥别温暖被窝离开家门的，或许只有贫穷了。工作这时候是为了钱，所以无所悟是不是组织中的一个固定的环节，是不是日复一日在重复同一的工作内容。这无疑是大实话，但不能成为工作的唯一原因。

盖洛普做过很多调查全球职场人工作状态的工作。他们用了20多年的时间，访问了189个国家的2500万名员工。总体结果是，只有13%的员工是积极工作，干劲十足，不断推进公司发展；63%的人怼工作不太投入，懒懒散散；还有剩下的24%更恐怖，完全是消极怠工，对工作除了厌恶还是厌恶。

我们要知道那13%的积极员工，他们应该也是处在同样的组织中，他们和其他人最大的区别就在于：

我为什么而工作？

这就是带着使命感工作，为工作赋予意义，把工作当成事业，工作起来的状态就像是在玩游戏，既有挑战，又自信能完成挑战，还能在挑战中磨练和提升，最终获得超出一般的成就感。

同时要很确信地知道，工作中的哪部分是核心，是增加自己市场竞争力的筹码，是需要不断精进的部分。这对于组织和个人来说，是一个双赢的选择。

而我们，就是为了这个筹码在努力，不是么？