从0-1打造简洁高效的组织级项目管理︱林氏家居副总裁(PMO负责人)杨永柠

广东林氏家居股份有限公司副总裁(PMO负责人)杨永柠先生受邀为由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会演讲嘉宾,演讲议题“基于项目的公司治理:从0-1打造简洁高效的组织级项目管理”。大会将于8月12-13日在北京举办,敬请关注!

从0-1打造简洁高效的组织级项目管理︱林氏家居副总裁(PMO负责人)杨永柠_第1张图片

议题简要:

当今VUCA时代,飞速变化的商业环境和日益增长的客户需求,使得企业需要学会面对不确定性。因此从2008年金融危机后,尤其是2020年的后疫情时代,越来越多的企业需要拥抱变革,选择转型成为项目导向型组织。

但面对多种类、多数量的项目,大多数企业的项目化转型之路并不容易。有的企业急于上线一套项目管理系统,却无人使用;有的企业引入咨询辅导机构,却水土不服;有的企业项目成功成为偶发性事件,依赖于部分高能力项目经理,无法复制;有的企业战略无法落地,项目交付后收益无法保障等等。

本质上,组织级项目管理的建设是涉及组织架构、企业流程、工具方法、企业文化和组织人员的系统化变革,尤其是“人”这一因素,进一步为转型带来了复杂性。本议题旨在从组织、机制、文化、人员等角度,开发一套可复制的简洁高效的组织级项目管理变革方案,帮助企业获得持续成功,具体包含:

1、组织上,如何定位组织级PMO的架构及必备角色的权利与职责?如何组建合适的决策委员会和评审委员会?

2、机制上,如何承接组织战略并进行拆解,对项目进行合理分类分级,确保授权有序?如何对项目进行有效简单的控制?如何标准化管理项目过程及文档,保障项目成功可复制?如何进行项目收益管理,确保企业获得成功?

3、文化上,如何营造透明、互信、承诺的项目型文化?如何营造适合项目开展的组织氛围?

4、人员上,如何设计项目绩效评价体系?如何内部批量培养项目经理,储备项目经历资源池,保障项目交付?

嘉宾介绍:

杨永柠,广东林氏家居股份有限公司副总裁(PMO负责人),拥有PMP、PgMP、CSPM-4等项目管理认证。他负责管理公司战略、项目、经营和流程;所辖战略项目类型覆盖基建、数字化、组织变革、产品开发、技术研究、品牌营销等多种类型;同时从0-1构建战略规划与执行体系、组织级项目管理体系、经营管理体系及公司L1-L5流程框架。他曾任职某世界500强民营企业PMO,累计交付超600个产品开发项目,项目按时交付率超98%。先后承担企业流程体系建设、数字化转型、智能化转型等组织变革项目集,并获得成功。他系统性学习并研究组织中的项目治理,致力于帮助企业保障战略交付、提升组织效率,开发一套可复制可持续获得成功的组织级项目管理治理方案,对企业战略规划与落地、组织级项目管理、经营体系、流程架构有深刻的认知。TTT认证讲师,已开发的课程有《从战略到执行》、《项目管理实战》《项目经理软技能》和《基于项目的组织治理》等。

大会简要--2023第十二届中国PMO大会:

由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会将于8月12-13日在北京举办,大会主题为“拥抱变革 展现PMO力量”。目前,来自知名互联网、软件开发、金融、电子、汽车、医药、能源、新材料和其他制造业等领域的50多位PMO负责人、项目集经理、项目经理和敏捷教练接受了组委会的演讲邀请。

大会内容框架:大会第一天平行2个主论坛即主论坛(一):PMO与组织变革和主论坛(二):PMO与组织战略,第二天平行5个会议室共8个分论坛即多项目管理分论坛、项目管理体系分论坛、AI与项目管理分论坛、研发项目管理分论坛、项目管理数字化分论坛、项目经理分论坛、敏捷发展分论坛和项目管理综合分论坛。

议题内容方向:PMO与变革、PMO与战略、PMO组建与运营、项目治理、组织级项目管理、项目管理标准化、项目管理体系、多项目管理、项目集管理/项目群管理、项目组合管理、项目管理认证、研发项目管理、项目管理数字化、项目经理、项目团队、项目干系人、项目风险管理、敏捷开发和敏捷转型等。

关于本届大会每位演讲嘉宾详细的议题内容描述和个人介绍,请浏览大会唯一官网PMO评论。

从0-1打造简洁高效的组织级项目管理︱林氏家居副总裁(PMO负责人)杨永柠_第2张图片

中国PMO大会:

中国PMO大会是由PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会,是业内了解PMO前沿理论与资讯,分享PMO最佳实践经验,彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今,PMO大会已成功举办了十一届,每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享,会上会下的交流学习都很热烈,成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。

主办方PMO评论

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