中国零售格局被打破已成定局，新态势形成必然会引发新一轮商业革命。那么，在大数据时代谁能真正占领主导地位？今年双十一线上线下互动中，阿里和京东都各显神威，将线上与线下的融合做得淋漓尽致——这让众多吃瓜群众嘘唏不已。线上线下强强联合，到底谁能笑到最后，谁又能左右零售业和电商行业的沉浮？
就在双11过去的十多天，阿里经受的上万篇文章的饱和攻击。那年杏花微雨，也许一开始就是是错的。正如马巴巴说的：我人生最大的错误就是创立了阿里巴巴。
然而画风一转，近日阿里巴巴集团重磅出击,从电商业撤出数百亿资金，并且转投224亿港币持有高鑫36.16%股份，即成为高鑫第二大股东。在马云迅速撤资转投的同时，刘强东加速百万京东便利店计划的落地。在半年不到的时间里，四川开业、山东开业、华南开业、长三角开业……100万家京东超市正在席卷全国。
而在此之前，当马云迅速撤资转投的同时，刘强东迅速从沃尔玛手中接盘1号店，可以说，刘强东也成功让商超业务“过了江”。两大电商巨头在线下看起来声势旗鼓相当，也就不难理解点火引爆事件了。
线上线下联合 与零售业齐头并进
大数据时代的来临，衍生出新的竞争形势。各行各业强手联合去主动抱团取暖，在抢滩线下市场的强势举措下，力争形成线上线下一体化局面，这注定会彻底打破电商神话。只要不断拓展资源、探寻线下线下融合的边界，相信在不久将来能够救赎零售业。
阿里将强大的线上流量、大数据基础等作为整合线上线下资本，并且把流量下沉到大润发所在的三四线城市，使阿里的技术与高鑫零售的覆盖面形成良性互补。对与广大消费者来说，最大的实惠是在大润发消费时可用支付宝进行支付。而这，给京东的突围带来很大困难。
紧跟时代创新科技 充分运用人工智能
阿里整合资源、联手融合黑科技，实则是朝着结束纯电商时代努力。不但将智能融入零售，而且还试图形成新的供应链条，进而去创造出新价值。通过科技手段免除传统的排队付费等程序，颠覆了人们传统的思维和观念。
这样一来，既节省了人力资源，又轻松完成了购物流程。消费者再不必拘泥于现金交易，更不用排队等候，从而大幅降低时间成本。随着时代的迅速发展，当消费者进入超市，就会进入人工智能的“法眼”，每消费一笔就会被自动记录。而这，让所有消费者都期待零售与电商的巧妙融合。
马云大刀阔斧进军零售业，并口出狂言，京东将会成为一个悲剧。刘强东怎甘示弱，马上回击，“给我五年时间就够了”。一山不容二虎的较量，风声云起的线上线下联合态势更是愈演愈烈。
用于线下支付的京东支付工具——京东闪付推广搞得如火如荼，满减优惠幅度大到惊人。阿里也风风火火入驻了银泰、苏宁、三江购物、百联、盒马鲜生。
阿里是否能按照当年打造菜鸟的方式构建协同的供应链？能否让期待得到更多实惠的消费者不失望？京东又如何上演绝地反击？我们将拭目以待。
如果你觉得现在工作难找，那只能说明一个问题——你本身的实力还不！够！硬！真正的人才别说自己去找工作了，所有的企业都会蜂拥而至抢着要！尤其是在这段时间，二线城市罕见地开启了疯狂的“抢人”大战，让人瞠目结舌。
只是这样一来，三四五六七八线城市是不是就会喝西北风了呢？而对于互联网企业和人才来讲，这些城市是不是具有足够的吸引力呢？
助力经济发展：二线城市开启“抢人”模式！
北上广深等特大、一线城市优渥的环境吸引着数以千万计的“漂泊一族”，他们为这些城市的发展做出了不可磨灭的贡献。而现在二线城市为了助力经济发展，开始使出浑身解数试图让人才进来，很现实的激励策略更是让人心动。
长沙、成都、西安、武汉等二线城市今年的“抢人”模式，力度之空前让人为之侧目。房子、现金、补贴等大手笔送送送，成为最大的吸引力。比如成都提出“蓉漂计划”，推行“先落户后就业”，实行全日制大学本科及以上毕业生凭毕业证落户制度。对重点创新创业团队和知名企业引进“高精尖缺”人才，最高给予500万元奖励。
而武汉提出每年建设和筹集50万平方米以上的人才公寓，5年内满足20万人租住需求。针对新落户工作的人才，长沙则根据学历两年内分别发放每年0.6万元到1.5万元不等的补贴，甚至博士、硕士毕业生首次购房可以分别获得6万元、3万元补贴！
三四五六七八线城市喝西北风？
二线城市的这些极具吸引力的策略，加上愈发完善的基础建设、房价与物价方面的优势等，有望让自身成为吸引人才的“磁铁”。但这样一来，原本人才相比一二线城市就匮乏的三四五六七八线城市就只能去“喝西北风”了。
打通线上线下渠道≠新零售，阿里和京东还要做更多
可以看到的是，阿里和京东所做的都是努力打通线上线下渠道，进而构建自身在零售行业的完整生态圈。不过需要注意的是，仅仅只是打通渠道，将线上线下联系起来，并不等于新零售。阿里和京东要做的，还有许多。
从上游来看，阿里和京东要更多地将自身优势深度赋能于制造业。毕竟制造业是零售业的基础，如果因为商业模式的变迁和嬗变就对制造业产生负面影响和冲击，绝对是得不偿失的事。因此，阿里和京东不仅要做好中间平台的桥梁角色，还要依靠自身特性、资源、技术等对制造业产生积极的影响。
从商家层面看，阿里和京东不能只是把前者聚集起来，而是要更好地提供服务。目前曝出的逼迫商家“二选一”、延期支付货款、锁定商家后台等事件，不能够再度发生。否则，伤了商家的心，只会让阿里和京东自身受到伤害。
特定署名信息为：【本文由“科技知识圈”发布，2017年11月26日】，