教育行业在B端市场的生态环境重塑

文 | 公关之家 作者:Leon

面向企业的教育培训业务中,占市场最大份额的便是企业专项培训。企业投入成本对在职者进行专业系统化的培训和帮助,旨在提升员工的个人能力与团队业绩的提升,并为推动企业的发展提供能量。

面向企业(B端)的教育培训产品与面向个人(C端)的产品有着本质上的区别,企业方向的教育产品注重企业在各系统中所产生的效益需求,个人方向则仅针对职业技能与素养需求。

一、 To B教育培训特点

企业投入成本邀请或参与外部教育机构,所需求的是可以在培训后,能够使员工和团队快速实现效益的提升。培训内容也是全面系统化的知识体系与经营管理经验,可以为企业在顶层设计,到具体细节的落实执行提供指导与帮助。

机构类型

从事企业服务的机构,咨询类公司会根据企业管理板块进行产品划分,如战略、市场、研发、供应链、人力资源等,并且根据自身擅长的行业集中开展业务。大型的咨询机构,如集团化的教育培训机构,会在不同分公司设置行业针对性的业务覆盖。

学院教育类公司则根据行业中,普遍性与紧缺性需求开发课程产品,推向市场供企业或专业人士选择购买。

业务与发展的差异性

咨询公司与教育公司从自身定位到业务开展,以及发展模式上都存在着很多的差异性。

咨询型公司,将自身定位于为企业客户提供专业服务的服务型企业,业务的开展主要通过公关营销、广告推广、会议营销、客户介绍,以及渠道咨询等方式获客。发展模式上大都在拥有一定人才基础后,开展商学院课程与智库机构等方向的公共关系业务,提升企业在社会与商业界的影响力。

教育型公司,将自身定位于为行业提供专业性教育的产品型企业,业务主要通过网络平台与线下公开课等方式获客。发展模式上倾向于“由点到面”的产品覆盖,通过拓展产品的覆盖和内

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