立足本职，爱岗敬业是一名合格员工的基本要求。做好自己的本职工作，也是对队友的最大支持。如何才能做好本职工作呢？
一、心存感恩
做人要懂得感恩，感恩父母，感恩朋友，感恩公司。感恩是心态，也是行动，当你以感恩图报的心情去工作时，你的工作便会出彩。
心存感恩，会让你在工作中倾注更多的热情，可以把自己完全沉浸在工作里。如果仅仅是为了完成任务，那么就很难高质量地完成自己的工作，更别说能做出创造性的业绩了。
心存感恩，你会发现更多成长和发展的机会，无论做什么工作，都能成功。只有全身投入，才能把工作做到最好。
二、弄清本职工作的岗位职责
首先，员工必须明确自己的工作职责是什么，该承担什么样的责任、什么可以做、什么不该做等等。只有明确职责才能认真履行工作职责，充分发挥个人的工作能力，有质量、有保障的完成工作任务，发挥岗位职能。
其次，了解自身工作内容在整个公司的工作环节中的位置及作用，从而更好的完成工作任务；学习并遵守公司的规章制度，按照规章制度做事，不能违反规章制度。
再次，主动学习，努力提升岗位胜任能力和工作协调能力，能够在完成自己岗位工作的同时也能够与其他同事相互协助、相互配合的做好工作。
三、学点时间管理
著名管理学家科维提出时间“四象限”法，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”： 重要而紧急、重要而不紧急、不重要而紧急、不重要不紧急。
工作中的事情不要着急去做，先把事情分类然后放入四象限中，然后针对不同象限中的事情各个击破，具体如下：
1、重要而紧急的事务，叫做危机，必须优先处理，否则会造成重大损失。
2、重要而不紧急的事务，是我们人生的重心，我们应该把大部分时间花在这种事务上。
3、不重要而紧急的事务，我们应该尽量减少和屏蔽这类事务，因为这类事务对我们做正事造成干扰。
4、不重要不紧急的事务，尽量别做。这类事务纯属浪费时间。
四、学会高效沟通
向上沟通要及时，该请示的请示，该报告的报告，既要提出问题，还要给出意见建议，上级决定了的事项要全力落实；
同级沟通要真诚，互相尊重，换位思考，积极配合，不设障碍；
对下沟通要体谅，不能蛮横霸道，颐指气使，要准确了解下属的优点和长处，有针对性地安排部署工作，关心关爱下属，增强亲和力、凝聚力。
五、重视工作方法
1、效能与效率。做正确的事情要比把事情做得正确更为重要。效率可以理解为正确地做工作，效能可以理解均做正确的工作。所谓有效的活动，就是指用最少的资源，包括时间，得到最大的效果。
2、“随时记录法”。上级领导交代任务，重要事项马上记录，随身携带小本本小卡片，或办公桌便利贴，或手机里提醒事项、备忘录等，做完以后清理划掉，避免遗漏，“好记性不如烂笔头”，养成随时记录的好习惯。
3、“物品定置法”。在办公室什么物品放什么位置，用完以后放回原处，可节省很多因遗忘寻找物品时间，好比工厂车间里的6S管理，分门别类，清清楚楚，电脑里的文件夹文档亦如此，有条理。
4、把大目标大任务细分成若干个小目标小任务，分几个阶段，循序渐进，逐步完成。尤其是面对任务很重的大目标，这样化整为零，分步“蚕食”，直到最终达成目标。
5、做好自己的精力管理，早睡早起，利用间隙时间养足精神，养成良好的生活工作习惯。
六、树立起终身学习的观念
在这个“计划赶不上变化”的时代，如果只满足于目前的知识，那就如逆水行舟，早晚要被社会所淘汰。仅靠最初的专业知识无论如何都是不够的。“活到老，学到老”，只有通过不断提高和累积专业知识才可以成为终身学习者。
必须自觉地树立终身学习的观念，不断地提高自身的素质，以适应工作的需要。只有不断地学习、更新观念和知识，不断地在实践中总结经验教训，吸取他人之长来补自己之短，才能使自己更加有竞争力。
要想自己成为一名真正合格的员工，就必须不断学习，从中总结经验，发扬优点，改进缺点，不断探索新的知识，才能取得更好的成绩，才能为公司做出贡献。