产品经理思考3 自我迭代的基本方法论

自律给我自由，这是keep的一句slogan，也是我常常勉励自己的话。

今天提出一个这样的问题：当周围的环境趋于安逸或者稳定，无法驱动你向前时，如何继续成长？

这里提出一种方法论：自问自答、对标答案。

应用场景：

工作中，这个需求的本质是什么，以往有没有遇到相同的情况，以往的处理方式是什么，我能不能把这类问题整理出一个有套路的解决方案供以后使用。

遇到一个问题，如果你的领导会怎么决策，决策依据是什么？如果是你，你如何考虑多方的因子，最终给出一个合理的决策？如果下次再遇到一个问题，可以先预设领导的决策，等其决策后再对比决策的异同。

某个app做了一个功能，问自己，为什么他们会做这个功能？决策链条是什么，目的是什么，如果是你，如何实现这个目的，你的决策思路是什么，策略是什么。

比如，二手书市场一直存在，为什么2018年是小木屋的爆发年等等。

很多问题没有标准答案，只有一个当下所处环境下的最优解，希望你看完后有所感悟，也希望你和我一起交流。