谈单解决思路（餐饮、酒店、连锁行业）

1、流水太大，税务风险如何解决；（如何规避税务风险的3种方法？）

2、规范的管理制度（建立管理体系）；

3、结算方式通过系统来归类，与系统匹配核对，业财融合；

4、做产品标准化，各项指标占比分析做结构调整；

5、规范采购渠道，寻找有资质的供应商（供应商管理）

6、未购买社保的员工（风险转移和应对）

7、用数据说话，确定采购频次

8、建立规范的采购体系和内控制度（监督机制）

9、建立资金池（集团资金管理）

10、业财一体化，信息化管理（数字化运营）