中国式合伙人

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古语有，亲是亲财是财，亲兄弟明算账。这些看似通俗易懂的浅显道理，里面却蕴含了极大的智慧。笔者在实践的过程中，切实的体会到买卖好做，伙计难当。朋友之间，往往不能触碰金钱关，因为中国式合伙人参杂了太多其中厉害关系在里面，情感因素是合伙人最大的败笔，革命不是请客吃饭，充分的体现了其中的关键。朋友的友谊就是因为忽略了制度的管理，导致了生意的土崩瓦解，最后连朋友都没得做了。

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孔子有句话叫做，唯小人与女人难养也。客观事实上去观察分析，注定合伙的失败有如下几点：

1、感情用事，参杂太多的因素，抹不开面子。

2、下不了决定，执行不下去。

3、我们是朋友，为什么不向着朋友说话。

4、财务的猜疑，充满了多多少少的疑惑心理。

5、没有明确目标，假使即便有梦想，因为吃吃喝喝，也一无是处。

6、缺乏管理，合伙式生意，创业初期基本都是家里人，亲戚朋友，不好管理。

7、缺少制度，即便是有了制度，也是一塌糊涂，这个不能约束，那个不能约束。

8、缺少斗志，人心不齐蛇吞象，泰山不移路难行，你不走，我也不走，你要有，我就跟着。

9、分工不明确，你做的多，他做的少，心理不平衡。

10、重要的一点就是缺少战略的远见。

综合如上十点，足矣说明，中国人为什么害怕合伙做生意了。潜意识也说明，根本就不会做生意。赚了点小钱，就想单干，就想分家，最后就是做不大也做不强，成了一种硬伤。笔者总是老生常谈，吕布的案例，便是如此，认为自己能行了，其实在缺少深思熟虑的过程中就是，本身的存在做的一塌糊涂。

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人唯有登高望远，才能看到真正的远方，敞开胸怀，源于勇于攀登。囿于圈子，故步自封，井底之蛙，坐井观天是没有未来的。

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有些时候，人生事业宛如一场游戏，要想赢得一场战斗，需要的是团队的协作，智慧的谋略，长远的眼光。中国人不是不可以一起做生意，只是需要调整一下方式，从合伙到合作的转变，从朋友感情到制度建设的深耕，这一切都是可以做的。

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笔者在经历了2018年的合伙之殇后，也一度的萎靡不振，然思前想后生活还得继续，历经三千余万生意打击，朋友的背叛，挑拨离间，唆使内讧，导致生意土崩瓦解。终日借酒消愁……当然命运之门，并没有因此关闭。遇到问题解决问题，在爱人的引导下，我们出去旅游，出去散心，当我大汗淋漓的登上九华山的时候，蓦然回首，原来一切并不是那么难。

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不去九华山，不知世界之大，山峦高耸入云天，非人间；

不去大悲寺，不知世间修行，果有苦修参佛法，真汉子。

不去人世间，不知境界何处，此乃人之大格局，胸怀也。

吾乃小十三，团队协作之久，贯穿古今唯视野，容之大。

2019.02.10

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从九华山到大悲寺，心中豁然开朗，人生路漫漫，一切仍需从头再来。兄弟反目，让人痛心，但是一味的痛心，并解决不了任何问题。相反还会泯灭一个人的斗志，所以在原本上路的年龄就不应该选择安逸。

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这一切就像国产车，国人谩骂了多少年，在说进口车好，国产车不好，若如此国产车就不发展了么？其实抛开一切言论，真正的强大自己，才是对一切言论的最好回礼。华人当自强，我亦当奋发图强。

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所以唯有宁静方能致远，眼界决定境界，就像马云说的，我不去过多的借鉴如何成功，而是善于分析如何失败，因为唯有充分了解失败，才会更好的寻求成功。充分的做到思行合一，实践之中，摸着石头过河。没有机遇，创造机遇。

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五行的相生相克，缺一不可，制度管理，整体构架，有章可循才是生意发展的重要方向。拒绝感情用事，让事实说话。切实的落实明确的工作方案，责任落实到个人。

2019笔者再次与志同道合之士，签订合同，历经失败的苦处，从头再来，从合伙到合作，扎实基本，从头再来，落实正确的工作职责，欢迎大家品鉴笔者的《创业者思维》，便不在此一一论述。阿弥陀佛。

关小帅

2019年2月28日