一个互联网短视频平台拥有上百万用户能干什么

我认为对于内容生产和运营者来说，最重要的是尊重内容、愉悦用户。如何在保持专业性的同时让受众更乐于接受内容，如何通过各种活动增强与用户的互动，是他考虑最多的问题。

我这里其实会有一个小岛理论我自己编的。就是在海上有一座小岛，然后有的人可能是划船过去的，有的人可能坐飞机过去的，有的人可能就是拼了死命然后游泳过去，这个就很像在内容行业或者在其他行业有人通过这样子的方式那样子的方式过去，没有哪一个方式是错误的。只要你会觉得这个小岛上面有你自己想要的风景也好，宝藏也好。

我会觉得那对我来说本身的最基本的东西就是尊重内容。

我们看到微博上也好，微博上的本身的非常浓厚的爱国情绪和民族自豪感。在B站上面其实我们会法不同圈层的人他们会对不同品类的内容都会有自己的研究，他们的见识很广。所以其实在这个过程中的时候我们其实就把节目其实慢慢地扩展成一方面就可能走内容线，那其实它的专业性，它的本身的严肃性不会被影响，而且它同时那一根红线保持得非常稳。另外一方面我们走得很视觉系，很视觉系。那我们可能会有漆皮机器的那种水一冲然后就特别美的那一种，其实这个东西对于微博上的用户来说它就会直接盯到你1分50几秒起看那个镜头。它其实很多的时候我们其实在内容的上面的排布的时候会很不一样其实商业我也不是太懂我自己的钱包我都管不住。所以我就是，可是我会讲几点在过程中比较好玩的。就是我很喜欢玩用户。我们其实从最开始的时候就很喜欢玩用户包括我们在做匠人的过程中我们会把用户都收拢过来，我们可能直接在微信中间跟他去做微信的直播。因为有的人可能对于某一种手艺非常地感兴趣或者使已入行了或者是未入行的人，他们可能对这个行业很感兴趣，他们想要了解。可是看片子的过程中没有一对一地直接近距离地交流，所以就可能会采取一个措施就是把匠人拉进群，然后整个的用户拉进来。我们当时其实会有一次的直播可能会有两三千个人，就直接用微信的小程序那个机器人来同步操作就行。另外一个方面就是我们当时其实是从品牌或者是口碑的方向去打出来，就是想让更多的人除了看纪录片之外我们还可以去接触到它或者是怎么样。所以我们其实当时一个点就是说我们做了北京、长沙、上海三个地方的展览，就是将匠人的各种作品拿下来然后我们去做，每个地方大概维期半个月的一个展览。那其实这个东西可以让更多的人其实用在线下我可以看到真实的东西。另外一个方面我们又很想打另外一波的用户可能是没有看过的用户，只是看过节目的用户，我们当时是做了全国10个城市的一个线下的放映会跟各种的可能逼格高一点的书店，咖啡馆也好，做一些线下的一些展览。其实玩用户一方面是在知了（音）是这样子，到了开眼之后其实利用它的品牌优势会更加明显。因为平台它其实吸引过来的人本身其实是比较集中的一个画像。那对于开眼来说可能就是一群比较小资的讲究生活情调的生活态度的人，他们坐下来。我们同样玩用户的一个点就是说我们可能征集来之后因为每年开眼这边会有南极北极两条线路跟品牌做合作。

我们其实在这个过程中从我们自己本身的用户中间去挑选一到两个人去跟随这个行程让他去拍摄纪录片。如果从运营的角度来说因为纪录片其实整体上还是一个过于重，尤其是我们之前做的内容的话它其实是过于重的东西。我们其实是想要把它轻拿轻放。希望它就是跟人跟用户更好地产生关联，所以我们就做了很多玩用户的一些方式。