复盘,不管是工作还是人生打经历,不管是成功还是失败,让我们一步步下好这个棋

复盘”这个概念:我自己的习惯,追根溯源,“复盘”这个概念来源于围棋,由柳传志正式引入商业管理的范畴。

复盘的最大价值:启动管理者自省→不管是成功还是失败都需要复盘。“普通人从自己的成功和失败中获取经验,优秀的人从别人的成功和失败中获取多倍的经验”

结构化+行动策略(复盘人自己可实施可改进的)+反馈螺旋(步步高)

复盘第一步:回到原点——自己的目标是什么? 不仅要知道做什么,更要知道要什么

复盘第二步:评估结果——差距,“铁的事实”

复盘第三步:总结规律

复盘后要落到行动上:清晰的、具体的、较小的行动

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