微商品牌竞争激烈，新品牌如何建立竞争壁垒

前几年，很多小品牌、新品牌借着微商红利期快速发展起来，让很多人觉得微商很简单，朋友圈卖卖货而已，我也可以。然后大批创业者涌入微商行业，发现，微商行业大火的品牌多，死掉的品牌更多。

微商经历了五六年的发展，还处在一个增长的关键期，可是竞争升级，如今的微商已经从野蛮生长发展到精细化运营了，不像几年前，你出产品就可以收钱，现在的微商越来越专业，越来越拼运营。

系统了解微商打法，进行精细化准备再起盘，未来运营会事半功倍，分享几个需要精细化准备的关键点供你参考，希望你可以从微商渠道开始的时候就建立起竞争壁垒，在未来的竞争中占据优势。

一、选品打爆

当下消费过剩，物质丰富，网络信息爆炸，使得消费者购买决策时会有很多选择。微商渠道的选品，除了刚需、满足痛点、高频重复、赛道宽度、大众消费、标品、无需教育市场七大标准，还需要更深度的思考，比如：产品本身是否具有社交属性、企业或品牌的本身基因是否与选品的契合度高、对供应链是否有足够把控等。这些都决定了这次起盘的微商项目可以做多大做多久。

二、招商准备

七大工具助力起盘，包括：招商文案、招商手册、招商话术、招商体验装、招商启动套装、招商视频、招商朋友圈内容规划。做好充分的分析，准备好工具才起盘，可形成高效、统一、可复制的招商标准动作，方便形成快速裂变的发展之势。

三、代理帮扶

公司需要精细化制定帮扶体系，深度挖掘代理资源，高效可复制的落地培训、扶植行动，给到代理们书面化可实操的操作方法。如：梳理资源方案、协助定目标方案、资源利用方案、技能培训课件、进度跟踪方案、仪式感辐射方案等。可帮助代理快速成长为专业选手，并减少流失率。

四、势能节点

微商势能节点不能停，提前规划好全年的势能节点。浪潮式起盘，把握好关键节点和节奏。进入常规运营期，势能不停，不断策划动销、招商及品牌活动，让代理忙起来，会避免代理的很多矛盾问题。不停的刷节点，做招商、做动销，让品牌得到可持续发展。

微商这个行业，还在增长阶段，还会有传统大品牌进行进场，细分领域比较有特色的小品牌崛起，微商品牌不断增盘，也会有一些没有跟上微商发展的品牌离场。这时，我们要精进我们的团队、运营能力、服务体系，让企业足够强大，永远都有机会。

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