第二曲线创新-读书笔记2

1.市场及增长的秘密是用创新企业去破坏老旧企业，有效的资本市场会毫不留情的把老旧过时的一些淘汰出局。正是新旧企业之间的非连续性，才成就了市场整体的成功。

2.“创造性破坏”主要不是通过价格的竞争而是依靠创新的竞争实现的。企业如果想基业常青只有一个办法：通过创造性破坏，跨越到第二曲线。第二曲线创新是经济发展的唯一因素。

3.市场和企业并不是一回事，市场之所以破坏企业，是因为企业是市场的子系统。福斯特：“并不是基业长青的大公司拉动了经济增长，而是对过气大公司的破坏推动了经济增长。”再大的公司也会过去，拯救他们最好的办法就是让它们枯萎死掉。

4.市场经济就是净化经济，它的核心精神是想生就生，该死就死。目前中国经济正处于腾笼换鸟的阶段。

5.企业基业长青的具体方法论：守正出奇。以及关键点在于何时启动第二曲线（第一曲线已过破局点，不晚于财务“极限点”）。企业长青的必由之路是企业一次又一次的跨过第二曲线。

避免：生意转型，指在第一曲线良性运行时生硬拧向第二曲线；新旧合并：将新技术新创新用来服务老业务老客户，把第二曲线拧成第一曲线。

6.在进化论看来，最激烈的生存竞争往往来源于同族争抢生存资源，而非来源于与天敌之间的竞争。

7.第二曲线并不是从无到有创造出来的，而是从第一曲线的分形创新中生长出来的，新业务是创新的自然结果。（e.g.美团、支付宝、菜鸟物流）分型创新理论不只适用于大公司也适用于小公司；不只适用于商业领域，也适用于个人成长领域。

8.推行创新的两个要素：a.让第一曲线尽情生长，产生足够多的变异数量，才能有第二曲线的备选素材。可以向外借鉴，突破自己认知边界，寻找分形创新的多样性。b.足够快的变异速度，如果想在企业中应用进化论思想，在企业有限的生命周期中，迭代的速度至关重要。

9.迭代是一个无穷无尽的过程，根本不存在最终的结果，现在的答案是下一次的起点，产品如此，企业如此，人生都是如此。人生永远都是一种MVP的状态，我们今天所拥有的一切都可以视为明天MVP的起点。只要将眼前的事情做到极致，下一步的美好自然会出现。

10.在分形算法中，过程本身就是目的，结果反而不那么重要。这是一种全新的过程哲学。在乔布斯身上体现为，始终沉醉于非连续性哲学之中，永远不停的自我颠覆。工作就是修行，人生也是修行，每一步都是上一步的必然结果。