数字化转型时代,审计该何去何从?

在信息化、数字化快速发展的推动下,企业对数据管理的依赖日益上升,管理模式、经营理念的不断变化,传统内部审计不断面临着审计作业流程不规范、材料难利用、数据类型繁杂等新的挑战。

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通过审计数字化转型,企业可以充分运用云计算技术对海量、动态、高增长、多维度、异构多元的数据进行处理和存储,通过大数据分析和建模方法进行按需、动态、高效分析挖掘,通过跨专业、跨部门的数据融合应用,全面把握业务方向,实现审计成果转化的数字化。

在作业方式落后、审计成果难以管理和再利用、法规使用效率低下、数据量大、数据类型复杂、数据难以交换等内部因素驱动下,审计数字化系统应运而生。

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资源整合,业务全过程信息化

内审资源整合包括人员、考核、培训、档案等审计相关信息资源,通过搭建审计作业管理系统,实现审计资源共享,提升审计管理工作效率。

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审计作业管理

从审计计划制定开始到开展审计项目及整改跟踪的全过程管理,通过统一项目过程控制、统一审计方法、统一文书模板、统一审批流程、统一审计成果,提高内审管理的规范性和工作效率。

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审计项目全过程管理

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审计对象全覆盖

利用大数据能力提供多源异构数据处理、标准化体系建立、指标体系建立、共享交换及对外服务等全方位数据支持,可以解决数据孤岛问题,并为审计对象全覆盖提供必要的数据支持。这将有助于确保审计工作范围的完整性和全面性,提高审计结果的准确性和可信度。

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审计解决方案架构

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审计过程全链条监督

通过建立审计事项跟踪落实机制,可以实现事前研判风险、事中控制风险和事后整改提升的闭环工作机制。

事前,利用审计档案库,帮助企业审计人员利用好审计知识,挖掘价值,通过对审计档案等各种知识的研究,掌握新方法、总结规律以提升审计业务水平。同时对照法律法规、行业规范制定企业规章制度,合理规范员工行为,避免出现违规和违法事件。

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审计智能搜索

事中,通过审计分析监管平台提供的数据中心能力,实时采集数据,利用决策树、人工神经网络、支持向量机等大数据技术融合以往案例分析预测风险点,提前预警,及时发送预警消息,有利于帮助领导层及时制定应对措施,降低或化解风险。

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审计建模发现风险

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审计预警消息推送

事后,利用审计分析监管平台提供的模型分析功能,我们可以基于模型分析的结果,快速识别潜在的审计疑点并进行疑点标注,并通过工单管理功能,安排审计人员对疑点线索进行持续的跟踪处理,确保所有的事项都能实现“一事”、“一问”、“一解决”。

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审计疑点线索发现

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审计疑点线索跟踪

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审计数字化转型解决方案

OceanMind海睿思 提供审计数字化转型解决方案,运用大数据、云计算、人工智能等技术手段辅助审计工作,打破企业数据壁垒,构建企业审计线索库,助力企业审计工作向智能化转变。

通过审计作业系统审计分析监管平台审计档案管理系统等,帮助企业完成审计作业全过程,对过程控制、文书模板、输出成果完成统一管理,实现事中、事前审计,推动企业审计持续监督和可持续性发展!

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