中国式软件开发思路

以大多数软件项目来看，基本都有一个共同特点——就是必须快，客户都是急脾气，恨不得今天立项，明天就要你拿出产品来。

面对公司和客户疯狂的快节奏要求，只能跪了?

No，no，no，且看我拿出看家大 保 健，哦不对，是大宝剑——敏捷开发。

啥是敏捷开发呢?

敏捷开发是一种新型软件开发方法，能够响应快速变化的需求，从90年代开始逐渐引起广泛关注。

敏捷软件开发在不同大师的书里可能有不同的阐述，但是所有的理念都是围绕敏捷宣言产生的。

2001年2月11日，17位软件开发领域的大牛聚集在美国犹他州的滑雪胜地雪鸟（Snowbird）雪场，他们分别带着自己顶尖的观点、技术汇聚在雪场。经过两天的讨论，17位大牛共同接受，使用“敏捷”（Agile）这个词概括一套全新的软件开发价值观。

敏捷软件开发宣言：

我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法，身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观：

个体和互动 高于 流程和工具

工作的软件 高于 详尽的文档

客户合作 高于 合同谈判

响应变化 高于 遵循计划

也就是说，尽管右项有其价值，我们更重视左项的价值。

这套价值观，通过一份简明扼要的《敏捷宣言》，传递给世界，宣告了敏捷开发运动的开始。

采用敏捷软件开发有什么好处么？

互联网行业就是以快吃慢，就比如微信，从微信的第一个版本到至今的最新版本，就是进行迭代式发布的，发布成本很小。

微信迭代分为3个重要阶段：

1.语音功能的推出，获得用户基础

2.附近的人，摇一摇，漂流瓶，扩展用户的社交圈子

3.朋友圈，公众号，订阅号的增加，还有视频聊天，语音对讲的加入让微信在社交类脱颖而出，也让微信从一个工具转变到了社交平台。

微信的成功给我们带来了很好的思想：要抓住用户的核心需求，确定产品的发展方向，定位，采用迭代不断优化产品，提高用户体验，做好产品功能迭代优先级排序…… 而这些实际上就是敏捷开发的核心要素。

例子很多，有很多产品都是一周或者两周发布一个小版本；追求创新，或者说是适度的创新，无论最终有没有真的创新，但初衷肯定都是要创新的；需要快速响应用户的变化，时间就是一切，同一个产品先发布和后发布的差别是很大的；需求不确定性高，这个在软件行业也很常见；关注用户行为，倡导以用户为中心的产品设计。正是这些特点，从而使敏捷开发顺理成章的成为首选。

敏捷适用于什么场景？

1.产品复杂，不断有新的需求加入。

2.团队庞大，沟通协作能力低下。

3.希望高效的控制整个开发进程。

敏捷适用于什么样的团队？

这点应该毋庸置疑--小团队

从生活经验上来看，小动物一般用敏捷来形容，比如兔子、猫（当然，大动物也有，如：这头猪真胖，但它竟然还这么敏捷）。

小团队不会出现大团队那种尾大不掉的情况，「敏捷开发」进度可能每天都会变化，小团队有着更低的管理成本，产品经理可以很好的把控整个团队节奏。

当然，小团队也是要五脏俱全的。

敏捷软件开发的特征？

1.敏捷开发不是快，而是灵活。

2.敏捷开发是让项目尽量透明。

3.敏捷开发对人的要求高（是意愿而不是能力）

如果想要了解更多敏捷开发的信息，请时时关注我们的哟~小编一定会带你飞哒