策略产品经理学习笔记，看这一篇就够了！

产品经理从业者的期待与迷茫

产品经理——这个号称入门容易、得道难的职业，随着移动互联网的快速扩张，发展通道已经趋于成熟，再不是那个野蛮生长、群星闪耀的时代了。也因此，行业内的产品经理普遍非常迷茫，很多人不知道他们的路在何方——除了做产品经理，不断跳槽做产品经理，然后呢？不创业就没有出路了？也有不少人意识到，行业越来越细分，应该在一个行业内深钻，掌握一套核心技能，但却无从下手。

确实，在上一个创业风口，功能产品经理人数呈数量级增长，功能产品市场已经逐渐饱和，随着市场细分加剧，对产品经理相应技能的要求越来越细化，对产品经理的要求也就越来越高。如今浮躁褪去，市场产品运营开始精细化，也正是最需要策略的时候——因此，策略产品经理不失为一个非常好的细分领域，越来越多人开始了对策略产品经理的关注。

所以，让我们开启策略产品经理学习之旅吧~

1.1什么是策略和策略产品

1.2 解析策略的四大要素：待解决问题、输入、计算逻辑、输出

1.3策略是不断进化的产物

1.4 策略产品经理的工作流程

2.1 策略产品发现问题的四个方法（一）：用户反馈收集

2.2 策略产品发现问题的四个方法（二）：系统监控

2.2【实例】效果监控系统搭建

2.2 【实例】策略监控系统搭建

2.3 策略产品发现问题的四个方法（三）：效果回归

2.4 策略产品发现问题的四个方法（四）：阶段性调研

2.4.1策略产品经理如何找到产品理想态？

2.4.2策略产品经理如何通过抽样分析明确问题原因

2.4.3 策略产品经理如何通过优先级判断构建项目计划

2.4 【实例】滴滴叫车成交率阶段性调研

2.4【实例】百度搜索结果阶段性调研

3.1 策略PRD的撰写方法

3.2策略PM如何跟进开发评估

3.3策略PM如何做效果回归

【消息推送策略】的产生、演化、发展——以京东到家为例

【实例】策略工作通用方法论的应用——以滴滴APP的目的地输入模块为例

4.1策略的应用MAP

4.2【功能导向型】核心业务的策略框架

【实例】出行APP目的地输入模块策略思考方法

【实例】地图导航APP公交路线推荐模块策略思考方法

【实例】网页搜索策略思考方法

【实例】内容推荐策略思考方法

4.3【业务导向型】核心业务的策略框架

【实例】商品定价策略的思考方法

【实例】滴滴出行APP司乘撮合系统的策略演化

5.1增长策略框架

【实例】出行平台的拉新策略之分享红包

【实例】外卖平台的动销策略

【实例】促活策略—出行平台司机补贴的进化

5.2策略在风控上的应用

5.3策略在数据上的应用