随着元宇宙、DAO等概念兴起，除政治、艺术、开发、品牌和社区等众多细分主题的DAO之外，旨在为DAO提供基础设施服务的项目也不在少数，比如常见的协作平台Coordinape、Boardroom、DAOhaus，以及主打操作系统概念的Colony、Syndicate和Orca，甚至尚处于非常早期阶段的Orange Protocol和SuperDAO等等。
这类项目，既有从较为成功的DeFi协议团队衍生出来，在使用中逐渐完善功能的类型，也有基于组织理论原生构建的操作系统**。由于后者功能具备较灵活的可组合性，**本文将以其中的代表项目Colony为例，简述去中心化治理及DAO操作系统框架。
Colony的（简要）历史
在进入加密行业前，Colony联合创始人Jack du Rose在伦敦经营的是珠宝生意，在与世界各地供货商合作过程中，他发现整个供应链的激励机制根本无法有效协调所有的利益相关体。参与某次线下活动时，一位客户提出让Jack du Rose帮助创办一家类似的公司，虽然这对他来说轻而易举，但也他陷入了沉思，世界各地公司运作差异巨大，有没有一种具备了激励机制的自组织方式，让每个人都能够参与其中并协调一致？
这是Colony最初概念的源头。2015年11月12日，Jack du Rose带着Colony参与了以太坊上线以来的首次开发者大会Devcon 1，第一次向以太坊社区布道去中心化公司和组织的运作模式。这个概念引起了很多人的关注，后续搭建Colony社区过程中他还结识了另一位Colony的联合创始人Collin Vine（如今已在YouTube任职）。
直到现在，DAO都还不是一个有了既定标准或内涵的概念，早期的Colony成员间更是存在不同的看法，但他们对此有一致的方向，那就是Colony要尽可能适应更广泛的社区，帮助紧密合作的团队完成更多的工作。
在这样的方向指引下，团队对公司理论、组织架构、声誉系统等理论知识展开研究。2017年加密融资泡沫到达顶点，因担忧证券合规的Colony减少对外发声，直到2019年12月，在目睹越来越多的DAO涌现后，团队决定重启Discord，社区也开始出现认可Colony的声音与志同道合的人。
2020年3月，团队对外公布技术白皮书V.11，新版白皮书重塑了Colony Network的思想和原则，并明确了DAO各种组件、设计和交互规则，确认Colony作为DAO操作系统的定位。
作为Colony灵魂人物，Jack du Rose认为DAO之于公司制，就像电子游戏之于棋盘游戏，前者只需要玩家在平台既定的游戏系统内就可以畅玩，而棋盘游戏既需要玩家熟悉复杂规则，还需要遵循既定的规则，否则无法进行。
虽然大方向上，DAO这种新的组织模式会被人们逐渐采用，但它最大的挑战在于模式过于复杂，Colony希望能提供一个具备灵活的可组合性，并让DAO组织运行的简易框架。
Colony的核心思想与组件
随着区块链项目转向去中心化，DAO也越来越成为替代传统公司的主要叙事方式。让我们先来回顾一下DAO的作用：1、为组织吸纳新成员，让团队和社区完成扩展目标；2、确保治理在决策中发挥效用。3、找到基础代币应用的市场，产生稳定的现金流。
作为一个DAO操作系统，Colony的基本框架围绕着域(domains)和账号权限展开，内嵌了包括融资、扩展、内部代币、收入/激励、质押功能，以及荣誉系统和安全等多个组件。这意味着，Colony对目前加密行业常用的以太坊多签解决方案Gnosis Safe、投票治理平台Snapshot和社交管理工具CollabLand/Guild，甚至Web3内容平台Mirror都有可能集成合作。
注：11月4日，据Decrypt报道，Colony已经与Snapshot达成合作，后者将集成Colony的荣誉系统，让投票治理更公平。
https://decrypt.co/85171/defi-tool-snapshot-using-colony-rebalance-power-dao-voting
在区块链世界，链上身份和声誉系统至关重要，它们足以决定一个组织的决策方向。现阶段，大部分DeFi协议评估的标准大多基于治理代币的持有数量，而协议政治家(Protocol politicians)群里的崛起虽然让整个决策过程加快了，但不免也让去中心化治理变得“乏味”，甚至对现实公司治理映射，“模仿多于创新”。
与其他项目为避免“巨鲸”操控提案结果而试图引入二次方投票不同，Colony尽量避免通过投票方式左右决策。它将链上声誉归入“共识相关(consensus relevant)”范畴，将成员获得资金的能力以及在某一细分领域的非正式声誉(包括组织中其他人的评价、态度和软技能等要素)进行综合，共同组成个人的链上声誉，必要时可以作为决策层级依据。
除了声誉系统，Colony还设计了Coin Machine机制，它允许项目方以固定的价格批量销售有限数量的代币，并依据供需在一定时间内自动调整价格，避免价格操纵、波动和抢跑等问题。
这种融资机制也给Colony Network产生了现金流的机会。作为控制Colony Network一系列子域的核心合约，Metacolony将从网络费用中分配一小部分，其余大部分则分配给Colony用户。根据官方给出的公示，如果使用Colony网络的DAO为100个(目前活跃的DAO数量远超该数字)，即便每个DAO年度支出为，按照2%的费率，Colony Network的年收入将在
虽然这与以太坊除Gas费用之外不寻求租金有所不同，但Colony认为最终Metacolony的收入还是归于用户，Colony生态更广泛的组件更多是以服务为导向，而非利润。
CLNY代币分配
作为Colony Network原生代币，CLNY总量2亿枚，社区销售后首日，CLNY的流通量为2700万枚，所有代币具体分配如下：
1、社区销售：2000万枚（10%），Coin Machine结束后很快解锁，具体查看官方公告。
2、2015-2020年的私募融资：9600万枚（48%），这部分包括很多以太坊社区OG，这部分参与者CLNY成本约3~15美金，社区销售后单个参与者将解锁10万枚CLNY，随后按区块产出，2年内线性解锁。
3、战略销售：2500万枚（12.5%），此部分将用于Colony的市场、治理等用途。
4、团队：2900万枚（14.5%），2年内解锁。
5、Metacolony：1000万枚（5%），用于Colony开发、生态搭建等，不进行交易。
6、社区激励：500万枚（2.5%）
7、战略储备金：1500万枚（7.5%），由基金会管理，此部分明确不分配给团队个人，若超出需求将进行销毁。
2015年11月，Colony应当是以太坊社区中最早提出分布式协作的项目之一，并涉及了今日依然在热议的自治、声誉系统等重要概念。通过为社区成员创造持续价值的文化空间，Colony致力于为即将到来的DAO浪潮提供可扩展的组织协作方案，它将推动更多区块链项目朝着社区驱动的方向演进。
Colony WebSite: https://colony.io/
Colony Twitter: https://twitter.com/joincolony
Colony Blog: https://blog.colony.io/
Colony WhitePaper: https://colony.io/whitepaper.pdf
Colony in Devcon1: https://www.youtube.com/watch?v=lniTZZW0_YE