DDD领域驱动设计如何划分领域

领域如何划分

领域专家在这个行业很久了，可以很自然把领域从上而下划分，但是对应行业刚刚接触的，你接触的人可能了解，但是不是产品，没有办法很系统的去划分出来，我们这个时候应该怎么去划分。

先分析需求，挖掘需求，画出流程图或者序列图

公司很多领域他们不了解，但是具体的执行流程大家都清楚，每个点怎么运作，这样我们可以先把流程理顺，可以快速的了解用户的需求，确定用户现有模式。

按照序列图或者流程图，整理出优化方案，重新做出正确的流程图，提取出比较大的核心域

对于公司很多都已经有执行方案了，但是每个方案可能通过系统后会有相应的优化或者改变，这个时候需要整理好新的流程图和客户确定，最终确定方案，新的图出来以后，我们可以根据交互和边界把大的领域提取出来，这个提取出来的可能还是系统级别一样的领域。但是他们之间的怎么交互我们已经清楚了。

分析大的领域，提取出实体对象

分析大的领域内部的逻辑，按照现在认知定义出互相可以接受的对象名称，再分析里面的具体逻辑，把对象暂时当成核心领域，画出序列图，这样我们通过相互的交互，提取出来那个是核心业务，那个是基于别个实体存在才有意义，把可以独立存在和依靠它存在的当成一个领域，也可以分析出核心领域需要承担具体的职责。