工作中99%的人都遇到过这种“马后炮”同事

深夜,好朋友发微信告诉我“我真想手撕了那个马后炮!”

耐心听她“发泄”完心中的怒气之后,我才了解了事情的大概情况。

朋友在一家广告公司工作,主要负责文案,忙的时候也帮忙写策划案。三天前部门接到一个特别急的开业活动的案子,客户很有自己的想法,想做得和以往的开业活动不同,之前找了家公司方案改了无数次可还是不满意,经朋友介绍去到了他们公司。

本来是组里一个比她资历老一点的一个前辈负责的,花半天时间就做好了,客户看了觉得可以,但是活动中活跃气氛的互动游戏不够有创意,于是在那位前辈修改了2、3次还是没能让客户满意后,这个事情就转移到了朋友的手里。原因是前辈手里还有很多事情,没时间继续想创意。

朋友没多想,接手就做了,写完后她发给前辈审阅,前辈审过后叫她把细节流程再细化一下现发给客户看,没想到居然第一稿就过了,客户很满意。

定稿过后交给了执行的同事,问题就出现了,执行的同事看过案子之后,告诉她其中有一个物料必须要去工厂做,现在时间根本来不及呀,而且没有什么其它能够代替的东西。

朋友和执行同事正在讨论的时候,坐在对面的前辈突然加大音量说,“这个道具是要先提前让工厂做的,这个后天就开业了,肯定来不急呀!”

朋友听后,内心瞬间有一万只草泥马想对怼。当时她内心旁白是这样的“现在在这儿马后炮,我给你审稿的时候,你看了怎么当时不提出来,现在客户敲定了,你告诉我不行。”

之后朋友费了很大的劲又是向客户道歉又是求其他同事帮忙才总算把这件事解决了。而全程前辈除了说些她思虑不周的言语没有对她提供任何实质性的帮助。

因为朋友主要是负责写东西,对于各种材料的特性、工艺、制作周期都不了解,才导致出现这样低级的错误。所以她自己也没有因为这件事去跟前辈说理,毕竟是自己能力不足,别人没有义务啥都提醒你。


在工作生活中像朋友公司里的这种“前辈”有很多,他们平时对谁都像还不错,跟谁都能说上两句话,你以为遇上了一个好前辈。但是只有在工作中有过合作后你才能看清她真正的为人。

在整个团队中,他们通常很会懂得明哲保身,在对某件事情提意见时不会说出自己的想法和建议,事后要不就装作不知道,要不就跳出来指责拿主意或做决策的人。总是说“这个事情肯定不能这么做啦!”“我早就跟你说,这个........”“做这个本来就要先预定........”。

在工作中并不是所有人都会对你坦诚相待,人性都是很自私的,遇到能够对你直言不讳的同事是你的福气;遇到朋友公司这种“前辈”才是常态。虽然很多事情可能并不会影响到别人的利益,但是别人就是见不得你好!

这种“前辈”在我们刚工作的前两年一般都会遇到,很多人在遇到这类人的时候都会觉得非常生气,很多性子直的女生还会用“你为什么不早说”“你知道还不告诉我”这类话来质问,但最终心里最不愉快的还是自己,可能还会给其他同事和上司留下不好的印象。

这种时候最好就是自己心知肚明,看清这个人就好,撕破脸最大的的受害者是自己,也不利于自己今后工作的开展。

只要没有触碰到自己的底线,没有真正利益上的冲突,自己心里明白,以后做事多个心眼就好。这是职场上必须要明白的问题,这不是所谓的“办公室政治”,这只是为了保护自己而已。

现在很多人都在说工作最主要的是自己开心就好,在工作中遇到点事儿就去追求自己心中的诗和远方,每次出现这样的新闻,都会引起热议。但那毕竟是生活中的少部分人,别人敢动不动就“裸辞”,仍然能维持现状。但是反观我们自己,自己的能力是随便出去都能找到工作的段位吗?自己有足够的存款保证半年之内不会为经济困扰吗?


在现实生活中拥有这两个条件的人其实很少,所以为了现在的生存和以后的生活,暂且忍一忍这些只会马后炮的人,待自己有足够的能力选择自己工作伙伴的时候,那是的心境已经超越了现在。

所以如果你也遇到了朋友那种“前辈”没什么必要理会和计较,没必要把自己拉到和她同一条水平线上。把这种“前辈”当做时刻提醒自己努力奋斗的闹钟,多奋斗一点就能早一点把他甩在身后。

以前有一段时间,我在一家比较出名的面包连锁店工作,店里有一个笑起来眼睛只剩一条缝的胖胖女生。

刚开始她对我们总是笑嘻嘻的,作为“前辈”她总是帮我们纠正手法。熟悉后我发现她并不像看起来这么友善,每次其他新同事有什么做错的地方,她总会突然很大声的说这不是这样的,我刚刚不是跟你说了吗?............但我看她之前明明看到了却没有提醒,而是等这个事情不能挽回时才故意出言提醒。时间久了大家都对她这种“马后炮”避而远之。

虽然不得不跟她共事,但除了工作外大家都不愿意跟她有任何交集尽管她面包做得好,速度也快。

如果我们遇到这种马后炮,把他当成你努力的动力,只有变得比他好,站得比他高,才能把他远远摔在身后。所以今后无论在生活中还是工作中遇到这样的“马后炮”一定不要被气得乱了情绪,失了方寸,影响了心情,因为你抓狂时空的模样是别人最愿意看到的!

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