职场中,领导不专业,自己要不要充当领导的小白鼠陪着她试错?

怎么说呢?

这两天的事,其实挺狗血的……

先说说我吧,我做运营的,领导为我们外聘了一位专家顾问,那么故事,就从这里开始了……

先说说我们这位顾问吧,她人特别好,可能是长期从事教育工作的缘故,特别喜欢教育人、挑错。每天上班,他不是指导我们如何把专业领域的工作做的更专业,而是给我们规定了各种条条框框的制度!于是,我们开启了极度煎熬的日子:做不完的ppt开完的会……

这个事呢,有个前提我得先说一下,这个前提是我们每天几乎加班到22:30以后,凌晨一两点也是常有的事,但是在我们顾问的眼里,我们每天很闲,有大量的时间可以做ppt……只要有会,无论大小,都得有ppt.…哪怕是小到一个口头会议……

彼此折磨的日子,总是那么难熬,好在我们也坚持下来了,也习惯了她的节奏,然而,事情并没有完!

就在这个时候,公司又为我们聘请了一位顾问,关键问题在于,这位顾问是个半吊子,完全不懂公司情况,擅长乱吹,但领导很喜欢!

我们总结了一下我们领导的特点:认识一个人,从来都是通过耳朵的,不是通过眼睛和内心,所以我们的专业度,在他看来,就是看不见?

现在我们部门,两个专家顾问,两套标准,而我们呢?听谁的?

这两天,进也不是,退也不是,大家有遇到过类似的职场难题吗?欢迎大家支支招!

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