创业者需要专注和差异化

“专注和简单一直是我的秘诀之一,简单可能比复杂更难做到,你必须努力理清思路,从而使其变得简单,但最终这是值得的,因为一旦你做到了,便可以创造奇迹。”-------乔布斯

创业赚钱便是如此,不管做互联网项目,还是实体店,天天换个坑刨,没有意思,也浪费自己的时间、精力。如今跟朋友之间聊天,我们不会再彼此幼稚的问,现在在做什么项目了。


人总是要成长的,从你选择定位的那一刻,就呆在属于自己的细分领域里,精耕细作,十年树木,百年树人,耐得住寂寞,才能成得了气候。


有了专注和定位,才有后面的事业的美好,我有两个朋友,都是靠文字赚钱的。一个全部是原创,做的自媒体一个靠转载别人的内容,做的是公众号他们的性格不一样,当然各自的特长也不一样,但结果却是一样的,都赚了很多的钱。



当然,专注只是一个你能把事情做好的前提,能在一个细分领域经营的好,必然会有独到的优势,也就是差异化经营。这是我一直在分享,也是在自我实践和不断追求的,做一个带标签的你,这个独特的标签是你能给用户带来独特的价值。



在这方面,今天海浪分享一个故事,以便更好的阐述专注和差异化的重要性。



一个15平米每周只卖一本书的小书店如何经营的生意火爆?


在日本东京寸土寸金的银座,有一家面积15平的书店,一天只营业6个小时,1周只卖一本书,然而在大批实体书店倒闭的今天竟然逆袭而上,只用了半年的时间就开始盈利。


这叫店的主人叫森冈,店名同他本人的名字.他一个人经营这家小店,这家书店没有书架、没有座位、没有读者,甚至没有书,这样一家简陋的像个“假书店”的小店,凭什么会火的一塌糊涂?


原来这跟森冈的经历有关,森冈曾在一家著名的大书店做了8年,后来用所有的积蓄开了一家旧书店,50多平的店装着200多册书,每一本都是森冈精挑细选。然而,即便森冈用心的经营,书籍也在不断的增多,生意却是每况愈下,读者也越来越少。



这让森冈开始重新思考,他发现很多读者来到书店,想买书却又不知道买什么好,于是恍然大悟,与其希望一股脑的把全世界放在读者面前,让他们无从选择,还不如每周为他们精选一本好书,在这个信息泛滥的年代,去做减法而不是加法,为茫然、忙碌或选择困难的人,提供唯一的选择。



于是,一周只推荐一本书,便成为这家小书店的特色。


为此,森冈专门组建了一个“搜索”团队,每天搜索和阅读的书籍,分析这些数据后,找到读者可能最感兴趣的,作为为期一周的推荐书籍。


光这些还不够,森冈每周还会根据这本书的相关主题,策划一些列与这本书有关的展览、活动、对话。比如,推荐瓷器绘画艺术这类书籍的时候,店里就会多了几件书里出现的艺术品; 推荐设计潮流书籍的时候,店里则挂满了设计师的新作; 推荐于民间艺术相关的作品时,桌子上就铺满了有特色的手工艺品。



就这样,每周推荐的书是一个话题的起始,随之衍生的内容与书籍本身一起构成了一个完整的主题意境,读者进入这个空间,带走的就不仅仅是一本书,而是一种感受,一种启发。


仅仅半年时间,书店就开始盈利,许多出版商找上门来,请森冈书店推荐他们的新书,许多有名望的作家也希望来参加他组织的讲座,以便推荐自己的新书,甚至一些公司的领导一次买几百上千本书店的书发给自己的员工。


老子说过,大道至简,世间的道理是相通的,生意的本质也从来没变过。做项目即是在不变中追求改变,就像百度专注信息,腾讯专注社交,阿里专注生意。


我们可以是渺小的个体,但依然可以是闪闪发光的一个品牌,万变不离人性,万变不离需求,提供用户需要的,专注并且精致,死磕到底,就够了。


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