从《第一性原理》出发，看个人破局成长

我听过无数次“第一性原理”，但这个概念是什么？我从来没有认真了解。年初我买了混沌大学李善友的一本《第一性原理》。那一次的阅读，直接让我云里雾里，感觉太过深奥。这段时间我又重新捡起《第一性原理》这本书，开始细读。

亚里士多德是第一性原理的首创者。他说：“任何一个系统都有自己的第一性原理，这是一个根基性的命题或假设。它不能被缺省，也不能被违反。第一性原理，好比树木的根基，没有人会看到繁茂枝干下的树根，但它决定了树的一切。”

第一性原理是整个的理性系统里的元起点，可以根据它推出其他的理性前提。这本书从第一性原理出发，得出了理性系统与第一性原理的关系，演绎出了破界创新、组织刷新、第一创新等“理论”。

在《第一性原理》这本书中，关于破界创新作者分享了几个特别棒的案例。IBM把打破了“计算机只能用于科研市场”这个根基，把计算机带入了商业市场，创造了IBM商用机，成为商业市场的老大。苹果打破了IBM计算机只能用于商业市场这个根基，把计算机带入了个人市场，PC时代从此来临。乔布斯打破了手机必须得有固定键盘这个根基，提出了“触摸屏可以替代手机键盘”的假设，推出iPhone，开启智能机时代。

李善友老师这本《第一性原理》主要从商业出发，来说第一性原理的重要性，以及破界创新，找出商业系统的隐藏假设，通过提出新的假设，跳出原有框框，在新的假设上建立新的商业系统。看了这本书我更想从个人成长破局、个人职业发展来说说我的想法。

疫情之下，经济形势下滑，平日里“财大气粗”的互联网企业也不得不断臂求生，或裁员或降薪。特别是2020年初很多人的新年目标从“升职加薪”、“掌握一门新技能”变成“活着就好”。

疫情之下，很多失业的人时刻处于焦虑中，不知道何去何从；有的人连续投了半年简历，依旧没有找到工作；有的人开始反思自己可替代性太强，为什么被裁员的是我。

你的认知边界是什么？是不是这个边界是外界世俗强加给我们的束缚？如果不打破，就必须按世人预先设定好的模式，按部就班的往下走。21-22岁大学毕业，工作3年要当管理层……女孩子要赶在25岁这个分水岭前结婚、不能随便辞职跳槽。

这些认知就是非常合理的吗？很多人墨守成规，从未思考过这些规则是否合理，以及为什么合理。当我们打破一个认知圈也只是到了一个更大的认知圈而已，只有鼓起勇气打破这些条条框框外，才能发现和放大自己身上的可能性。

其实很多职场人当在职场上成长到一定阶段后都非常的迷茫焦虑，要结合自身优势，去寻找可继续通关的路径，不然就容易滞缓。打破系统的边界，最直接的方法就是将作为基石的第一性原理击碎。所谓“不破不立”，打破认知的人都敢于认识自己的不足，创造自己新的可能性。

为他人工作，还是为自己工作？

我的理解是这个问题的本质其实就“要做真实的自己”。为他人工作和为自己工作只是外在的形式，如果在工作中你能真实地做自己，能建立与工作的联接和与他人的联接，能很真实地实现自己的想法，形式并不重要。但如果目前为他人工作的形式并不能与你的价值观保持一致，那你应该选择属于你自己的路，开始你的冒险之路，这段冒险肯定会以走错路（试错的过程）收场，但至少这是属于我们自己的冒险。

在开启为自己工作这过程中我们也有思考：自己有什么能力？如何让自己的能力对社会有帮助（找出自己的“卖点”）？如何才能让自己与众不同，提升只属于自己的价值（竞争优势）？提供给对方觉得有价值的输出，而不是自己觉得有价值的？

这2年我看到很多主动或被动成为自由职业的人，都活的很不错。他们认知刷新转变，从“为别人打工”转变为“为自己打工”。他们通过自身定位、价值挖掘、找卖点，实现了自己的自流量人生，找到了工作的价值。

纳德拉在自己的《刷新》一书中，曾经提到这样一种说法：“每一个人、每一个组织乃至每一个社会，在到达某一个点时，都应该点击刷新——重新注入活力、重新激发生命力、重新组织并重新思考自己存在的意义。”

之前读李笑来《新生·七年就是一辈子》的时候也是有这种感觉，在人生走了某个阶段，就需要重新审视，以便继往开来。就像他说把七年看成一个人生周期，重新开始一种新的生活和工作，不断地去拓宽自己人生边界，体验人生的。

所以说完成了个人使命和战略的破界创新，重新发掘灵魂，也是开启人生新的里程碑。