三年坚持，竟然不敌一日偷懒！

工作的第一年特别喜欢听微课，也特别喜欢看大家在群里交流。

现在从事人力资源方面的工作，也特别想有这么一个平台。

加了好多人资的群，却发现各个都是发招聘信息的死群。

所以自己建了个人资的交流群，旨在线上交流，成熟之后转战线下。

前几天，转发了我们公众号的一篇文章到这个交流群里。

总说鞋不合脚，有没有想过鞋的感受？

于是有了以下截屏的讨论内容：

有的群成员很赞成文章的观点，

有的群成员将其上升到员工自觉性的高度。认为约束的目的是为了约束不自觉的人，对于自觉的人是不需要的。

有的群成员把问题与整体的行业的情况相结合，说出了自己不同的见解。

有年轻人在坚持自己的见解：

也有年轻的一代与年长一代的讨论：

最后，大家得出了一致的结论：

看过这次讨论，想到了我的两次经历。

经历一

曾经听说这么一句话：“从善如登，从恶如崩”，与群成员说的“时间长了，塔一样会塌掉”有异曲同工之处。

我坚持了三年早睡早起，就在前几天被打破了。我之所以能早起，一方面是习惯与自律，一方面是我前一天晚上，会约一节必须在早晨上的英语课，不能临时请假。（一节课超贵的）

结果有一天工作太忙，忘了约课，再加上最近本身也感觉有些累，所以早上醒来了，想到没有约课，就又睡过去了。

有了第一次，便有了第二，甚至第N次...

比起对自己感到失望，更多的是惊叹。

三年的规律习惯，竟然不敌一日偷懒！

把这个情况放到工作当中去，就算是再自律的员工，也会有想要放松的时候，但是忙与累不能成为懈怠工作的借口，在这个时候，必须要有绳子过来勒一勒，否则绝对会有懈怠。而且一旦尝到了懈怠的“甜头”，就会有一发不可收拾的趋势。一旦有了这个趋势，再重新自律起来，很有可能难过登天。

所以要明白，自己的能力有限。要想长久自律，不能是纯粹“自”律，一定要利用“它”律，给自己创造条件。

所以一个公司里，必须要有制度，有管理。只是管理的KPI上，可以多样化，也可以是“一国两制”。

经历二

规矩和约束不是创新的对立面。

如果你身处弱势，就要学会在表达自己的同时，与约束你的规矩“握手言和”。

大四那年的论文汇报，老师要求我们一律用PPT，但是当时有一种特别流行的软件，叫iebook超级精灵，有点像现在的H5。

无一例外，全班同学都用了PPT，但是有一个同学在PPT汇报完毕之后，又用iebook超级精灵演示了一遍自己的论文。还说到：

“这是最近流行的软件，叫iebook超级精灵，推荐给各位老师和同学。”

当初听到只能用PPT的时候，有多少人想都不想，选择听从规矩，用PPT演讲；只有这位同学，既遵守了规矩，又表达了自己。

听从规矩就不会出错，保全自己，但也愿意去创新，相比较之下，我们，只是一些不愿意多付出，不愿意突破，拿规矩当挡箭牌的懒蛋而已。

放眼到工作当中去，公司确实会有很多的制度，但也不是完全没有给大家创新的机会，只是会稍微多花一点心思，多走几步路而已。比起那些在公司里勇于创新的同时，我们只是一些不愿意多付出，拿规矩当挡箭牌的懒蛋而已。

其实我相信道理大家都懂，只是道理太多，想到了这个，忘了那个。希望大家多多在群里交流，互相点醒。也希望大家将身边的同行大咖拉进群聊，争取早一日开展线下的交流。

想加群的可以在公众号的后台留言哦

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