从给孩子报补习班到产品创业唯快不破也许都是一种无奈

在一二线城市，甚至三四线城市，但凡小孩上了小学，家长都会给自家的小孩报各种校外培训班，例如学科提升相关的奥数、大语文作文、英语，兴趣特长方面，男孩基本都会在篮球、足球、羽毛球、跆拳道甚至高尔夫中选择一个或者两个，女孩基本都会在钢琴、舞蹈、绘画中选择一个或者多个。

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我就问过多个身边的家长，为什么我们都会给小孩报那么多课外培训班？得到的直接答案基本都是“别人孩子都去上补习班，于是我也只好给孩子报名”。这是不是家长埋藏在心底里面都不希望自己的小孩输在起跑线上的无奈之举呢！

对于产品创业来说，目前国内的创业状况，不像10年前，有很多领域、很多山头等着去冲，腾讯、阿里则派10几支多人游击队从四面八方向山头冲，最后1、2支冲上去了，就胜利了。创业公司则只有三五个人的队伍向山头冲，如果侥幸上去了，则占山为王，山鸡变凤凰。当前国内状况没有山头只有小土包，并且每个小土包都有十几支如饥似渴的游击队在往上冲，每个人都清楚的知道，他们绝大多数都会死，但从概率上来说，总有人会登顶。这时候慢慢来，想清楚了再上，就算路径正确，就算你是基于微信生态或者阿里生态、你的MVP（Minimum Viable Product）做的再好，等你爬了一半就会发现山顶已经有人了。只有比别人更快，才有可能活下去。

滴滴快的当年补贴大战大家都熟悉，背后竞争的不仅是微信支付和支付宝的流量入口，更是在和时间赛跑。

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说到这里，分享一个花钱买时间，烧钱有道理的运营推广算法。

举个例子，如果获客单用户成本只算推广费用：

A方案：每个月花5万带来1万用户，单用户成本是5元；

B方案：每个月花20万也只能带来2万用户，单用户成本是10元；

这样看，似乎我们应该每个月花5万元。

如果算上公司运营成本（简单的算人员+电脑、办公这些），假设一个月20万，那么：

A方案：每个月25万带来1万用户，单用户成本25；

B方案：每个月40万带来2万用户，单用户成本20。

这样一算是不是烧钱有道理！要达到2万用户，还能提前1个月，节省了时间。

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创业路上唯快不破也许也是一种无奈，经常有创业的朋友在说，你看，晚上10点后的深南大道北侧上的腾讯大厦还依然灯火通明，这就是深圳速度，我们这些创业团队还有什么理由不拼命的加班赶进度呢！说这话，一方面是要激励自己，更重要的是激励团队。