DBA 到底是不是干杂活的

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最近的国内的经济情况是不大好,听闻某公司的DBA TEAM 要被降级变成干杂活的,有利有弊,好在裁员的名单没有DB ,不好的在于专业性降级了,沦为了干杂活的。

DBA 到底是不是应该是干杂活的,怎么就沦为干杂活的

 DBA本不应该是干杂活的,本身DBA是有先天优势的,是有专业性门槛的,不是随便一个运维就可以宣称自己是DBA ,专业性和对于整体公司运营来说是一个至关重要的岗位。

所谓屁股决定脑袋,DBA 是不是干杂活的,需要看这个公司的领导,对于公司的IT 运营是否了解,对于DBA 的工作是否清晰,对于DBA的工作重要性是否清楚,以及出现问题后,DBA 到底是继续干杂活,还是能力挽狂澜能力的一种信任。

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我们排除这个领导对于DBA的工作有偏见的问题,如果是那个问题我建议你要么忍,要么滚。我们看问题先从自己着手,我们先自己审视自己一下,自己到底是不是混口饭的,还是公司的精英。

先借用一句俗语,人必自辱而后人辱之!

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首先,一个DB 在公司是什么地位,不是别人决定的,而大概率是你决定的,先不管别人怎么认为你,你是如何对于你,和你的职位在这个公司的定位是否有一个认识,阿狗说 咱们用MYSQL ,明天阿猫说,咱们用PG,然后你就听之任之,还是你能马上告诉他们,你们应该用什么,为什么 1 2 3 ,姑且不论最后听不听你的,你至少有你的见解,和你的知识储备。如果你是这样的情况,估计大概率,你是不会成为一个,“打杂的”。

举例,你和开发的关系决定了,你所掌握的数据库产品是否能有效的在这个公司发展,你提出使用PG ,你连PG和其他数据库的不同都说不出来,优势,劣势,开发中的注意事项,以及在开发中,开发人员使用数据库的一些难题在你的能力范围下能否可以解决,且在数据库运行方面能给与整体项目最坚固的依靠的那个人。以上的问题你能做到多少,如果做不到,那你必然就是一个 “打杂的”,怨不得别人,自轻自贱,谁都救不了。

在举例,国情,项目,以及成本都有变化,开发提出使用新的数据库产品来解决问题,你就会一个 MYSQL 就会一个 ORACLE ,然后固守你的象牙塔,那么你早晚也会变成一个打杂的,你不会,有人会,你可以边上凉快了。在当下卷的这么严重的情况下,要不你就是这个数据库专业的金字塔上层,要不然你就 十八班武器,那个都能练起来,否则你不是打杂的谁是打杂的。

DBA 本身在大学里面就没有这样一个专业,并且DBA 是一个不单纯的职业,他需要你能在掌握你当前使用数据库的技术的基础上,在延展到业务,到数据库表的架构设计,甚至到数据库内部的简化开发功能能力的掌握,最后你必然可以有腔调,取缔某些不适合这个项目的数据库,找出更适合的这个项目数据库,用什么数据库最终DBA 是有话语权,决定权。

到这里你还缺一个机会,缺一个因为数据库影响业务,你可以拯救这个企业的业务的机会,或者也可以是成本大幅度节省的机会,再者可以是各种开发在数据库方面,唇枪舌战,最终他们的服你的机会,再者也可以是给开发提出优化的策略,产生信任的机会, 机会每天都有,看你抓得住抓不住。

但如果你是善后型的DBA, 不善于交流,沟通,唯一的方案就是拿起自己的规范和规矩捍卫自己的主权,然后就没有然后了,谁会看得起一个,拿得出规矩,但是说不出规矩是为什么的 少数派,打到你 分分钟,让你去角落里么继续你的打杂生涯。

到底DBA 是干什么,这个定义一直在变化,从上世纪会了一种数据库就是大牛的时代,到了本世纪,会写程序,会理解业务,会DEVOPS ,甚至会看源代码的,会上的演讲台的厅堂,下台会在单位继续搬砖的另一群人。

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所以加油吧,DBA 的伙伴们!

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