拯救“马大哈”患者？

前几天部门要做一个活动，邀请百度总裁张亚勤拍一段2分钟的VCR。本以为高管很难约，没想到亚勤很愉快的就答应了。

到拍摄现场，我们都很紧张，第一次这么近距离跟亚勤（我们内部都直接叫名字）接触，对他的性格、做事风格等都不是很了解。拍摄视频又是一件极其需要耐心的事情：上妆、背台词、对角度眼神等…

可能是对内容不是特别熟悉的缘故，第一遍的录制的效果不是特别理性。我们几个“工作人员私下嘀咕：不知道亚勤愿不愿再拍一遍？

这时亚勤突然说：

我刚才录的这段感觉气势不是很足，我想再录一遍，你们看可以吗？

我们几个人同时楞了一下：好啊好啊，感谢亚勤老师。

然后第二遍，发现有几个字读错了；第三遍，中间出现一些噪音...，第五遍、第六遍…

不知道第几遍之后，亚勤仔细看了下效果:

这次看上去没什么大毛病，也辛苦你们了。

这样一个视频，对于我们来说很重要，可对于亚勤来说，是一件不能再小的小事，即使这样他依然会关注到每一个细节。

后来跟他秘书聊，事无大小，亚勤对细节都非常关注，他认为细节往往更能决定成败。

讲真，这我的认知有很大的冲击：我时常挂在嘴边的一句话是成大事者不拘小节。项目成功与否，往往是由最核心20%的因素决定，其他的都没有那么重要，反正也不会影响结果。

所以在日常的工作和生活当中，往往会忽略细节，总觉得应该把更多的精力放到更重要的事情上面。

可经历过“亚勤录制”视频事件后，我开始反思自己，真的是这样吗？

之前做那么多项目，结果还不错，但总感觉差点意思：前期规划的非常好，可项目落地时往往会打折扣，因对很多细节、突发问题准备不足而手忙脚乱 ；

做方案汇报、发邮件、公众号推文时，往往是最后一刻才发现里面有关键的信息错误（比如数字错了、名字写错了等）；

答应别人的事情，总是事情一忙一拖就忘记了，再想起来的时候，可能别人已经不需要了（说不定因此失去了很多朋友）。

这时我突然发现，所谓的成大事者不拘小节只不过是我们安慰自己的一种方式而已。每一次的“不拘小节”，后面都需要投入更多精力和时间去弥补。

在工作中，我自己总结了一个公式：时间精力投入 = 前期准备 + 执行落地 + 后期填坑。

前期准备的越充分，对于细节思考的越细致，后期的执行落地越高效，后期需要填的坑也就越少。

知易行难，到底应该怎么做呢？

1、 先充分发散，再进行收敛。

在我们思考一件事情的时候，可以给自己一段固定的时间，充分利用一些工具进行发散思维。
在这个环节，不用考虑质量的高低，关键是从分发散，想到什么是什么。

这个环节有两个公司推荐给大家，一个是X-mind 思维导图；一个是便签纸。这里需要特别说明的是便签纸每页只能一些一个idea。

充分发散之后，我们可以仔细回顾一下所有的点，然后进行分类汇总合并，并针对性的排优先级。

2、 把想法讲给朋友，等他们拍砖

每一个人都有自己的盲点，再细致的人也会出错。当你遇到一件事情，自认为已经考虑的很全面的时候，不放把你的计划讲给身边的人听，看看他们的反馈，也许你会有意料不到的收获。

当然这个环节，你要保持一个开放的心态，如果只想听到赞美，那这个环节也失去了意义。

3、 经常总结复盘，沉淀自己知识库

凡是过往，皆为序曲，人生的每一段经历，无论好坏，都能够帮我们沉淀一些内容。经常性覆盖，总结犯过的错误，并能透过现象看到错误背后的根本原因。

就像读书时积累自己的错题集一样，当量累积到一定量级，你的大脑会自动进行大数据处理，在你遇到类似事情时，自动给出错误量最少的方案。

作为职业“马大哈”选手，在细致这件事情上确实没有太大发言权，这次也想问问大家，你有哪些灵丹妙言可以治愈我这样的“马大哈”症患者呢？