Zebec 创始人 Sam 对话社区，“Zebec 生态发展”主题 AMA 回顾总结

近日，Zebec Protocol 创始人 Sam 作为嘉宾，与社区进行了以“Zebec 生态发展”为主题的 AMA 对话。Sam 在线上访谈上对 Zebec 路线图、Zebec 质押、NautChain通证进行了解读，并对 Zebec 的进展、生态建设的愿景进行了展望。本文将对本次 AMA 进行回顾与总结。

主持人：请介绍一下关于 Zebec 以及基金会的路线图，以及接下来的新计划

Sam：在过去的 18 个月的时间里，我们一直在朝着愿景出发，开始构建支付协议。实际上，我们看到，很多支付平台正在被少数公司所拥有，它们始终在以过度收费的方式来通过用户赚取利润。我们推出流支付体系的目标在于，让支付更快、更便捷、更便宜，在实现这个目标的过程中我们取得了很大的成功，我们很专注在实现目标这件事上。

目前，我们已经进一步从 Solana 生态中拓展出来，并向 BNB Chain 等生态上拓展，当时我们就已经看明白了，支付需要自己的链，所以 Nautilus Chain 就问世了。我们作为该链的核心贡献者之一，我们看到很多很多人使用 Zebec 的流支付协议进行付款的话，未来他们也可能开始获得ZBC 代币作为薪酬，其实现在已经出现了很多的案例出现在一些应用程序上，我们始终在提供着支持。

Zebec 作为一个 APP，需要尽可能的向更多的生态系统进行集成，但是它需要首先向自己的链即 Nautilus Chain 上进行集成。我们将重点关注两件事，一个是以各种方式吸纳用户，另一个则是使用我们新获取的用户能够体验借贷、DEX、NFT 并获取基础支持，所有这些 Dapp 都将基于去中心化经济体系构建，这就是我们为何推出 Nautilus Chain。

Nautilus Chain 是首批具备并行化运行特性且兼容 EVM 的全新系统之一，我们也围绕其建立了一套重要的生态系统，我们拥有接近百万级别的测试网用户以及百万体量的交易量，同时也有超过 150 个应用想要集成到 Zebec 生态中并实现早期启动。所以八月我们最大的目标是能够向公众开放我们自己的链，这将带动多个应用程序的发布，比如 DEX、Staking、借贷，他们都将指向一个目标即如何向去中心化世界的未来的到来营造一个环境，以去中心化的方式增进用户与应用间的信任关系。

第二个是关注应用，作为 Zebec 基金会我们主要支持两种应用，用户很快将能够在众多国家、地区来使用 Zebec Card，它将首先在我的家乡尼泊尔进行。尼泊尔人很少，能够进行数字支付，并且大多数人尼泊尔人的借记卡只能用来在银行取钱。尼泊尔有 3000 万人，超过 4000 亿美元的经济，我们将是首批在尼泊尔发布国际银行卡的团队。基于 Zebec 人们能够在网上进行购物，一切事物都有 Zebec 平台后端处理完成。

另一个有趣的分享案例是我们的一个新应用像 Wagelink，公司雇员不必等待两个星期才能获得薪水，基于我们的流支付薪酬工具可以让啊拿给他们更早的获得劳动报酬。假设雇员工作两周有好几千美元的收入，通过 Wagelink 应用你可以提早收到薪水。实际上现在已经有好多公司涉足该领域，并拥有超 100 万用户以及数百亿美元的产业价值。好消息是，我们现在已经与多个平台建立了合作关系，拥有超 150 万分销用户。所以我们接下来的任务是，如何将这 150 万用户转化为我们的忠诚用户。以及如何向他们发放 Zebec Card 并让他们加入到我们的生态中。

值得思考的是，目前多数 Layer1、Layer2 他们并不属于 EVM 系统，这也意味着他们的用户并不多。比如最近我读到的一个报告提到，以太坊目前的日活不到 5 万。所以我们最大的目标是，如何将我们一直以来所获得的用户，通过我们的支付设施转化到我们的生态系统中。此外，值得兴奋的是我们将进一步对 Nobert 进行支持，它能够让零工经济中的用户更快、更便宜以及更轻松的获得薪酬，他们不需要再等待一两个月，能够基于加密货币更快的收到薪水。

在接下来的几周里，我们将向社区推出越来越多的产品，以上就是我们接下来几个季度里我们产品的重点以及路线图。

主持人：能否为我们介绍一下 ZBC Token 与 Nautilus Chain 上应用的联系，以及在 Nautilus Chain 生态中如何将 ZBC Token 进行整合？

Sam：OK，作为 Nautilus Chain 核心贡献者之一，我们对社区最重要的承诺之一是，如果我们要为一个链做出贡献，我们更希望 ZBC 能够作为手续费支付手段，因为我们最大的目标是构建一个公共事业。在 Nautilus 生态系统中，我们现在有一个质押的应用，我们其中的一个社区团队正在搭建。

这使我想到在 1999 年到 2001 年 Paypal 刚开始时，Paypal 给用户 10 美元的奖励，这个奖励在支付领域点燃了有史以来最大的一把野火，Paypal 的电子支付是在 2001 年和 2002 年依靠推荐码建立的，这就是为何 Paypal 能够成为营收在 200至4000 亿美元的支付公司。 所以我认为 Nautilus Chain 也处在同一个关键点上。Zebec 深耕于支付领域，我们了解社区的搭建，依靠于奖励让每一个参与者使用质押产品，我们认为基于我们的生态系统将建立一个史诗级的应用，它会吸引更多的用户，允许用户在其支持的生态系统中参与质押，从公司的长期发展中获得可观的收益激励。除了质押系统外，RWA 也是我们的第二个产品形态，在这个领域我们要求应用要以 ZBC 作为核心，Zebec 生态系统也将作为核心适配体系。

我提到的第三个应用 Wagelink 是用户能够参与零工经济，并从中获得 ZBC，这个应用于传统世界不同，现实世界的用户工作一个月后要等到六周才能拿到薪水，现在基于 Wagelink 在任务一完成后就能收到薪酬，而且是以 ZBC 作为支付手段，这是我们的能够支持的合作伙伴的要求之一。除此之外，我们还有很多厉害的应用比如 Coral Finance、PoseiSwap 等，所有的这些都在弥补目前的一些真空地带，以进一步建造公众服务。而用户参与 Staking、DEX、借贷所有这些都基于一个关键点，也就是构筑我们社区的价值。

我的信仰在于构建一个去中心化的经济体系，我们认为所有的参与者都有一个共同的目标即赋能社区，同时他们还可以体验我们着手打造的产品，我们的设想是建立一个不依赖于传统机构的全新世界。相比之下，传统金融体系设置限制你就无法体验产品。例如我在 15 岁是第一次听到人可以拥有银行账户，那仅仅是十年前的事情，这正是我真正希望改变的事情。当然，对于部署在 Nautilus 生态系统中的程序，我们首先会问它能做什么，我把自己想象成 15 岁时的样子，作为一个尼泊尔人我问他像这样的问题，如果我现在在尼泊尔我为什么要关心这个产品？实际上，我们认为这些新应用需要为这些无法接触到这些产品的人们赋能，无论是金融上还是技术上，以各种方式塑造。

主持人：你认为 ZBC 质押计划大概何时启动，以及未来的规划是什么？

Sam：作为Zebec 基金会，我们从不追求从 Nautilus Chain 的质押中获利，我们自己本身拥有大量的通证在 Zebec 基金会里，接下来我们希望把这些通证交给社区。我们考虑了很多不同的激励机制，我们认为质押机制应该是与传统质押方式不同且独一无二的。

一般情况下，用户质押资产是获得收益。而 Zebec 并不认为质押是一种投资产品，相反我们认为质押应该是一种游戏化产品，用户可以进入到质押中参与生态并参与更多其他的事情，只要是生态系统支持的服务和活动都可以。随着在生态中质押时间的累计，你能够产生更多的收益，而且我真的相信质押也是一种不同形式的空投，之前其他伙伴或者链都曾试验过的机制，比如 Arbitrum、Sui 等，这和用户相关，比如那些获得空投的人是哪些早期参与者，比如内部人员或者规模化交易的交易者也就是机器人控制者。

我们并不认为这是最好的做事方式，想象一下一个民主制度，假设您开始建立一个民主制度，任何人都可以花更多的钱获得更大的话语权，这本身就是不平等的。所以我们开启这个质押计划几乎是建立在 DID 系统上的游戏化应用程序，用户可以进入并且现在尝试使用所有链上的不同应用，当他们尝试的时候能够直接收到激励。我们认为这不仅仅是质押，实际上也是一种激励，来鼓励用户尝试使用链上所有不同应用。

主持人：Nautilus Chain 有没有想过创造一种新的代币，向其他 Layer1、Layerr2 那样来治理 Nautilus Chain?

Sam：我们只是 Nautilus Chain 的贡献者，我们并不决定其发展，它是由社区决定的。在我们社区中，我们已经进行了很多次讨论，要推出新的通证我们就会有更多的通证，来激励更多的人参与生态建设。

我个人的看法在于，将这个问题交给社区，如果社区决定这样做，那就应该这样做。当然，如果 NAUT 新代币投票提案通过，那么就需要有一个 ZBC 通证的机制，需要与主流通证价值进行比对。这样每一个生态系统成员都能得到充分的保护，就像是在一个世界有一个国家，这个国家有 10 万块金条，然后我们开始使用这些金条作为货币。但随着国家的发展人口不断壮大，金条很快被用光，接下来他们一定会尝试使用一些新型材料作为货币。但这样的事情倘若发生，我们需要做一件事，就是如何实现价值的转换。我们将决定权交给社区，如果社区对此有自己的声音，可能会进行投票并发表一些相关的观点。因此，我们希望以更加适当的方式，让上述事件得以实现。

最重要的是，我们已经成功的构建了这个令人惊叹的生态系统，我们正在成为互联网货币的代表。我们不仅仅是一个让人们获得收入的平台，我们可能创造一种人们获得报酬的货币，这是一个非常有趣的过程，并且和其他生态系统不同。因为你可以使用比特币进行支付，但不会接受它作为支付薪水的方式。相比这之下，我们的用户要开始使用 ZBC 作为他们支付薪水的资产，这种改变我们必须更加谨慎，这就是为什么我们要把它交给社区，我们最终将接受社区对此的投票。

主持人：目前很多社区成员对 Nautilus Chain 上构建的项目看法不一，基金会是否会给与一些相关问题的回应？

Sam：我觉得答案应该在代码中，V神曾表示代码即法律，当然也有软件规范，不论你对社会规范有何看法，软件代码总是赢得一方。我给你举个例子，有人宣布要使用我们的产品，毕竟 Zebec 是开放的允许任何人使用，并且也没有人阻止你推出链上产品。那么现在责任就落在社区去决定如何处理这些不同的应用，你必须对产品进行研究。

因为你可以看到，基金会从来没有为任何产品进行背书，我们总是把它交给社区，让社区决定到底如何看待一个项目，基金会只会建立在团队上的看法，以太坊实际上也是这么做的。这样的例子像 Curve 被黑了，44% 的 TVL流失，但没有人在抱怨。所以我们回到上一个话题上，我们必须说，作为社区我们必须团聚在一起，来甄别产品是否有问题、团队看起来是否值得信任。我们有很多新渠道比如 Discord、Twitter 以及 Telegram 等，这是我们的聚集地，作为一个社区为了长期发展我们必须放弃贪婪，才有机会推动生态走向成功。再一次强调，始终查看代码、调查团队，基金会不会为任何产品背书，我们认可优秀的团队，Zebec 是开源的允许任何人基于此建立协议，但需要谨慎毕竟市场是疯狂的。很多团队做了一些仿盘，比如 Uniswap 的仿盘，并试图在中国筹集很多资金，这样的事层出不穷我们必须谨慎对待，所以我们一定要认真调查。

目前，任何得到基金会任何上线 Nautilus Chain 的项目，我们至少会对团队做 KYC 认证，所以你想要获得基金会的背书，我们至少要知道你是谁，这样的话发生任何事情我们知道如何采取正确的方式进行处理。