【新人】雷军：入职半年内，不要提建议

在2021小米校招生培训上，雷军对新员工是这么说的：

“加入公司半年时间内，对公司战略和业务，先不要提意见。年轻人有热情，有想法，喜欢提意见，但你不了解实际情况的时候，你的建议往往有失偏颇。多听、多看、多想、对新生来说更重要。等你真正了解了公司，我期待你尽情去表达你的想法，尽情指点江山，尽情用你们的热情行动推动改变的发生！”

看雷军的发言，让我想起《任正非传》里的一个故事：一个北大高材生刚入职华为，在没有任何实操经验的情况下给任正非写了一封“万言书”，对公司的经营模式、管理模式、发展方向发表了一系列见解。最后，任正非给出的批复是：此人如果有精神病建议送往医院进行治疗，如果没有病那就建议辞退。

就连阿里巴巴的马云，也是持类似观点，他说过：刚来公司不到一年的人，千万别给我写战略报告，千万别瞎提阿里发展大计，谁提谁离开！但你成了三年阿里人后，你讲的话我一定洗耳恭听。

那么，做为一名职场新人，我们可以做什么呢？我认为要先做好以下两件事：

①融入组织

有人的地方就有江湖，新到一家公司，你要做的第一件事就是融入江湖，有两条主线，第一个层面是业务线，你要充分利用你的直属上司，快速熟悉整个业务流程和相关的人，第二个层面是文化线，最好的方式是找到一位老员工，带你熟悉这个江湖的“潜规则”，因为“潜规则”的底色就是文化。

②渐进式改善

新进入一家公司，千万别想着马上做变革（即使你是以高管的身份入职），因为在你对公司不了解的情况下，你提出的方案大概率上只能是“纸上谈兵”，另外，所谓的的变革，一定是以牺牲部分人的利益为前提，必然会动到一些人的“奶酪”，实施过程一定困难重重，所以，最好的方式，是某些细微的点上做渐进式改善，慢慢积累“群众基础”、慢慢积累一些阶段性的成果，为未来做变革做好铺垫。

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