西式GIS VS 中式GIS

转载自3snews,谢谢作者add,自觉很有感触,毫不犹豫的转载了,与广大天朝GISer们共勉。

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这些时日在微博上徜徉,发现微博比大博确实轻松不少。加上微博上海阔天空,从开房局长到会理悬浮,从郭美美到723,一波一波冲击着神经,被ZF及 ZF利益相关个体传染几近弱智,又自我认知没有李大眼,韩帅哥那精灵的笔尖,文字信手拈来,写篇大博毫不费功夫。这稍有懈怠,疏于构思,懒于下笔,转眼间 就荒废了三月。

期间倒也常来此间,学习各位大侠的见识,看后时时惆怅:无论是在GIS领域浸淫多年的老鸟,还是即将飞入GIS笼中的新鸟,免不了有些彷徨。此笼看似美妙,近来又镶钻贴金,终究是一笼,纵然是金丝雀,飞不高,鸣不远,徒有志气,最终昏昏欲睡而已。

闲来琢磨,为何欧美GIS做的那样风生水起,人人带劲,而我等天朝GIS良民却如此无力倦怠,惶惶看不到未来?总结一二,供朋友们拍砖。

  • 1. 西式GIS和中式GIS最终服务的目标群体不同。

GIS项目的买单方主要是政府,这一点无论在欧美还是在我朝并无二致。但项目的成果最终服务于谁,西式和中式就开始有差别了。美国政府的GIS项目大多能看出来对公众服务的本质,比如我提过的人口普查,普查后的人口空间分布每个公众都可以在网上查看;

再比如犯罪制图,任何人都可以通过在线应用浏览全美任何自己关心区域、有记录以来时间段的犯罪位置及类型,并对当前范围内和时间段进行统计。

而在天朝,直接服务于大众的GIS几乎没有,基本上都是以政绩工程为第一目标来做的。公众版天地图虽说面向大众,但上面除了POI没 有其他有价值的信息,那叫做消费型电子地图,并不是一个GIS。那有人要问,服务对象不同决定了GIS发展的好坏,这个逻辑在哪儿?下面解释。我们 GISer一心都希望GIS成为绝不可或缺的关键业务环节,但据我观察GIS在中外的大部分行业里都算是一个锦上添花的事物,没有GIS,警察叔叔一样可 破案,而没有监控摄像头,还真就不一定能破案了。所以评判大部分GIS做的如何,在于其质量、在于其实用性。不是有没有的问题,而是好不好的问题。面向公 众,服务于全民,你所做的项目就有了监督,就有人评判你此项工作的好坏。如果政府官员都在比拼更好用、更高质的应用,政府GIS就会有良性发展。我朝 GIS全部都是直接服务于政府,而且几乎都在所谓的内网上跑,质量高低无人得知,好固然升官发财,不好又有谁人揭露?说句武断的话,没有公众监督、又无法 成为关键业务的GIS永无出头之日。如果GIS能够为大众做些事情,即便是仕途不受屁民控制的我国官员,他也不希望自己做的应用在公众面前如此丢脸。注重 质量、讲究价值、争取口碑、追求成就感,这些就会促进GIS个人、公司优胜劣汰,扩大自我实现的空间,从而使得行业生机勃勃。

  • 2. 开放性不足仍然是限制自由发挥创意的掣肘。

我曾经听过个别有责任感的政府官员发冤屈:不是我们不想做公众应用,是空间信息的保密政策限制了我们的空间,真的不敢越雷池一步啊。数据、尤其是基 础数据的保密政策对GIS发展极大的掣肘,这是行内人所共识。不仅仅是我们这些小小的GIS工程师,就是测绘地理信息局的大佬们也深知这个道理,没有数 据,一切想法都是幻境中的美梦。

另外,“开放性”建设也不在我们政府信息化规划中占有重要位置,信息不透明是政府积重难返的习惯,这一点屁民怎么呐喊也无用。不过我说信息化工作还 不至于触动某些人的神经,通过开放改善政府工作是值得考虑的。比如黑十字会已经建立了开放查询平台,公布每一笔捐款的去向。这是被逼无奈之举,实际上早该 这么干。

国内轰轰烈烈的在建数字城市,智慧城市,鲜有建设规划中提到开放平台的。我查了查纽约市政府数字城市建设的纲要,包括四个大方面:分别是网络建设、开放透明、公众参与和行业支持。其中开放透明包括:

  • 开发一个纽约的市级平台,建立开放政府的基础IT框架,提供API来访问城市数据;
  • 形成一个开发者社区,促使开发者使用这个基础框架进行自由开发,政府听取开发者的反馈;
  • 推介一些可视化工具(比如地图),使得城市数据能够更亲和的面对大众,并促进数据的可达性;
  • 建立一个面向公众需求的创新应用生态环境,创建一个需求列表,公众可以提交希望政府所作的应用,个人可以根据这个需求制作应用;
  • 发布一个纽约市的官方应用商店。

可以看到这个开放性建设非常实在,依照开放数据→API→开发者→APP→大众的策略展开。加上基础网络建设,使得公民可以参与城市管理,并计划对 相关行业进行重点扶持,这些内容几乎都是面向大众的。没有智慧这个,没有三维那个,但老百姓都会直接受益。政府创建了开放平台,个人就可以发挥各自的智 慧,企业也可以组织开发有实际意义的商业应用。在回顾我朝,地图没有开放,应用没有数据,开发者被束缚着手脚,怎么能创新?ZF官员只是主观的意淫他们所 投入的大笔资金会带来产出,至少地图应用没看出任何产业链条,就是政绩,噱头,显摆。

  • 3. 全民缺失负责任的态度。

从723高铁事件,我们通过微博看到的各种消息,真实也好,谣言也罢,我的感触就是这个社会,这个国家太需要责任感了。别的不说,王勇平就这个发 言,我认为智商稍稍正常点的人都知道会给铁道部招致无穷骂名,所以我说王极不负责任。在我们这个领域也是一样,5万以下比例尺数据的保密就是皇帝的新装, 可就是谁也不说,不去破这个冰;有关部门为一己私利,设定层层枷锁,阻止互联网地图应用的创新,就是没人管。这是上头的事,咱自己呢?项目做的破破烂烂, 瞒混过业主交差了事;软件开发的希希哗哗,问题一大堆就赶快发布新版本,用户要买的时候给的都是旧版本。就这样做事情,我们能指望有什么成就感?指望能给 别人带来什么样的正向引导?混过此生就罢了。

  • 4. 高喊着自主创新的臣服权威。

最后想说说中西不同的自主创新。首先要有个体自主的精神,才会有集体创新成果。在六月份参加Esri中国举行的开发者大会,听到Esri新成立的研 发中心总监张先生的演讲,有一个说法得到满堂喝彩:专家就是用来质疑的,所谓创新就是打破权威。这绝对是美国人思维:在集体中的每个人都要保证自己充分思 考,集体要鼓励大家敢想敢说敢做。我们中华文化是尊重师长,含蓄做人,我们的GIS企业基本还都是传统模式,服从领导,谨慎行事,这样的大环境、小环境生 成的产品、技术在你高喊自主创新的时候真的敢理直气壮吗?

谁都不想当个愤青,我也不想。但是有时候这现实就逼得你当愤青,除非不再思考、不再幻想对这个社会负责任。我们自觉做GIS这一行挺郁闷,其实在这 个社会,郁闷比我们深的人多之又多,也许做一个统计分布,我们还算是不错的了。从逻辑上讲,顺势而为才对,大环境变小环境才能随之变,反之成功概率极低。 难道我们只能坐等时代变迁吗?无语亦无助中。只好多看多学,丰富精神,自娱自乐吧。

PS:一直在关注这个基于位置的移动业界的发展,其实笔者以前对GIS也甚为感冒,毕竟在3S行业中GIS才是大头,回想几年的工作经历,不免感慨,创新何在?服务何在?服务大众的意识何在!

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