喝酒，想说爱你不容易

2019年2月4日晚上21：30某终端码头正在作业拖轮船上的一船员因酒后落水，经救起来后现场人员实施抢救，120到后再抢救确认死亡。又一名因在工作中喝酒而消失的生命，他没有等来2019春节的钟声。

1、工作期间是否能喝酒？

中央有规定工作期间不能喝酒：

很多企业也有规定：

酒后工作期间有什么后果，个人工作失误导致的单位经济损失不考虑，只考虑因喝酒导致人身死亡的是否是工伤赔偿还是问题。

中华人民共和国工伤保险条例有规定：

第十六条 职工有下列情形之一的，不得认定为工伤或者视同工伤：

　　（一）因犯罪或者违反治安管理伤亡的；

　　（二）醉酒导致伤亡的；

　　（三）自残或者自杀的。

就算企业出于对死者家属考虑，尽量不会把酒后上班上报工伤，但是人力资源和社会保障局也要对死者情况进行检查核实。

2、喝酒原因分析

从国家到企业针对工作期间喝酒都有明确的规定，可是屡禁不止，宏观分析原因有如下：

a) 在重要的节日比如春节、庆功会、婚庆等酒是必不可少的，请客上酒是中国传统文化之一。上酒也成为一种仪式感，让主人有面子。主人请客，客人不喝觉得不好意思。

b) 喝酒成为很多男人的一个爱好，无酒不成宴。从中国酒股票为代表的茅台可以看出来，它是目前中国股市3000只股票中最高价692元。

c)喝酒也是中国商务活动的一种习惯方式。很多时候商务人士生意的成败在酒桌上解决。

从微观分析：有的地方或企业做得好，有的做得差，主要还是执行力问题:

a) 有的地方或企业本身领导都不遵守规定，带头违反自己制定的规定，影响十分恶劣。

b) 从高层领导到基层领导重视不够，每年只是说说，潜规则只喝不说。

c) 惩罚力度太轻，针对喝酒者批评教育一下或者不了了知，认为是很小的事件。

d)地方或企业缺乏有效监控手段，严格审查工作期间喝酒者。工作期间是否喝酒仅仅依靠员工自律。

3、解决方法

如何解决员工工作期间不喝酒呢？人都有憜性，员工自律最不靠普，没有找到员工痛点的手段肯定不行。比如虽然高速公路上采用警示教育、标识标志、摄像头以及罚款等手段，但是高速公路上常常有人超速驾驭，主要原因没有找到控制驾驶员的有效手段。针对喝酒这个行为，我们采用PDCA循环管理法，找到企业员工的痛点，对症下药。

P:目标工作期间禁止喝酒

D:制定制度、各种形式宣传

C：管理层以身作则，对各工作期间不定期检查

A：检查发现问题，完善制度，继续执行

在PDCA循环管理中最关键的环节在于检查及处置，企业员工痛点在此两个环节。检查要前移，现场工厂的门口是第一关口，每个进入的人员要进行酒度度测试，其次再到车间进行不定期核查。处置环节要及时公开及严惩。比如在现场工厂门口设置电子显示屏及时公布违反规定的员工和处理结果，及时起到教育警示作用。