稻盛和夫《干法》阅读笔记Day3

2019.4.12，1h

3. 以高目标为动力：

就当初的京瓷要成为“西京原町第一”，谈何容易，设立这样的目标简直是自不量力。然而，纵使是自不量力的梦想，是看似高不可攀的目标，还是要在胸中牢牢立下这个目标，并坚持不懈地在同仁面前展示这个目标。这一点非常重要。为什么？因为人本来就具备使梦想成真的巨大潜力。“要成为日本第一的企业！”在不断坚持✊这个想法的过程中，不知从何时起，你就会觉得这是理所当然的事。员工们也一样，会在不知不觉中和你一起共有这个似乎“荒谬的”目标，并为此每天都付出无尽的努力。这种每天努力的积累，使京瓷公司达到了创业时谁也不曾想到的极高境界。高目标就是促使个人和组织进步的最大动力。

1）首先“必须得想”

一句松下幸之助先生的“你不想可不行啊。”深深地打动人心。“能做到经营有余裕当然最好，但你不教我方法我怎么做到这一点。”，如果你仅仅停留在这种程度的思考，那么高目标是绝对不可能实现的。经营要有余裕，你真的是这样想的吗？如果你真的这么想，有这样强烈的愿望，你就会千方百计去寻找具体的方法，“水库”就一定能建成。这就是幸之助先生想说的话。