应收账款动态管控

参与即学习,分享即成长!今日学习非上市公司财务分析报告编制5|应收账款管理分析

应收账款很重要,它关乎企业的资金流,事关企业生死,别人欠一你一百元是别人的问题,欠你一百万就是你的问题!收回来才有利润,收不回就是损失!你以为只是按照财务系统分个年度月度账龄欠款,就好了吗?重要产品或者是分品牌的,分片区,分销售模式,分业务员,如何及时呈现最新结果,你有动态管理吗?你的数与业务部的数是一致的吗?如何让全公司只有一个声音? 

韩老师教我们一种管理思维,让我们自己去想,去悟,去倒逼自己成长. 去多维度,延伸,穿透, 财务核算体系是管理之源,需要去统一公司管理与核算口径,时间,取数方法等,一定不要站在财务部的角度考虑问题,一定要站在全公司运营管理的角度去考虑问题,多个部门间商量着来,一切都是为了运营管理!

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