一年前写的东西，整理资料的时候翻到了。
一、市场状况
在线网络视频行业目前已进入高速发展的时期，不同的细分市场开始逐渐成熟。
市场规模：
根据前瞻网的数据，网络视频用户的规模和网络视频的使用率都在逐年稳步上升。
市场份额：
APP Store排名（免费榜—娱乐）
百度指数：
从百度指数的数据上看，优酷的流量要远远大于其他视频网站，56网和以上网站的流量差距比较大。
政策相关：
相对于传统的影视节目，网络视频的最大优势在于收看方便、创作自由度较大，然而近年来，广电总局逐步加大对在线视频网站的监管力度，在视频网站逐渐规范的同时，网站内容的自由度也在不断减弱。由于我国并未推进电影分级制度，所以在网络视频的审查上并没有一个很明确的标准。而影视圈的一个导演朋友也表示现在网络微电影的创作自由度大大减小。未来在线视频网站的发展仍在很大程度上依赖政策的导向。
2014年1月2日，广电总局发布《关于进一步加强网络剧、微电影等网络视听节目管理的通知》，指出制作网络剧、微电影等影视内容的机构需依法取得广播影视行政部门颁发的《广播电视节目制作经营许可证》；而个人制作的影视内容则由发布平台履行生产制作机构的责任。
2014年4月15日，广电总局宣布自2015年1月1日起，同一部每晚黄金时段联播的卫星综合频道不能超过两家，同一部剧在卫星综合频道每晚黄金时段播出不能超过两集，这么一来倒是让在线视频网站在洽谈影视剧版权方面获得了更多的话语权。
2015年4月，《关于进一步落实网上境外影视剧管理有关规定的通知》正式实施，这个文件规定了视频网站在引进海外剧的时候有数量限制、内容要求、先审后看、统一登记，并且有延后播放的要求。大批的视频网站受到影响（其中就包括搜狐），英美剧的尺度比国产剧要大，导致英美剧的引进受阻，大量的英美剧下架，留下的英美剧也大都是删减版。
另外，广电总局对电视盒子、互联网电视产品的政策收紧。短视频自媒体Papi酱的节目（秒拍）在微博上火速崛起，一度占据了网红榜榜首，其后更是得到了1200万融资，但在近期被广电要求下架整改。
行业动向：
近年来，土豆和优酷合并并获得阿里巴巴和小米投资、爱奇艺和PPS合并并获得小米投资，PPTV投靠苏宁，小米投资迅雷，盛大收购酷6网，乐视上市，搜狐打出了美剧牌，视频网站第一阵营竞争激烈。另外，湖南卫视不再向视频网站出售综艺版权，而是把这些资源用来扶植自家的芒果TV。
在线视频生态往多方向发展：
版权之争仍然激烈。
随着广告分成模式的尝试，越来越多优质的UGC和PGC内容随之诞生，越来越多的自媒体账号开始崛起，比如淮秀帮、胥渡吧、关爱八卦成长协会等。大概也是由于地域的优势，因为扎根于北京，优酷、土豆可能在拉拢娱乐大V上更占优势一些。扎根于广州的56网虽然一直以UGC作为主打，但在PGC的资源合作上似乎有所欠缺。作为内容依赖程度很高的UGC视频网站，一个大V能带来的影响力要远远大于普通的用户。
短视频大热：秒拍、快拍、小咖秀等短视频应用大热。Papi酱获得融资1200万（短视频的崛起）。
视频直播：斗鱼TV、虎牙直播、战旗TV等快速崛起，吸引了大家的眼球，另外还有六间房网站转型视频直播平台，各大互联网巨头也积极打造视频直播平台，比如YY、迅雷、腾讯等（从拉勾招聘信息获知）。
自制剧、自制综艺：《太子妃升职记》、奇葩说、罗辑思维等获得了不错的收视，但是《太子妃升职记》由于尺度问题被广电下架。
弹幕网站如A站、B站等深受二次元用户的欢迎，并逐步延伸到三次元影视，一些视频网站比如优酷、土豆等也开始引进弹幕这个功能。比如最近在优酷看《欢乐颂》就发现不少弹幕。大概是出于美观度的考虑，B站一个视频能承受的弹幕数是有限的，5分钟以内的视频只能显示1000个弹幕，10分钟以内的视频可以显示1500个弹幕。
视频网站痛点：
内容购买的投入较大，带宽成本
二、公司情况
56网创立于2005年，是最早的网络视频企业之一，56网的市场影响力一度远超优酷土豆、酷6网等，但2008年的关停事件之后，竞争力有所下降。2011年56网被人人公司以8000万美元全资收购，56网仍主要走视频分享模式，主要营收来源于真人秀直播平台“我秀”。2014年10月，搜狐从人人网手中收购56网。搜狐一直走正版影视剧的路线，而56网则以UGC和PGC为主，两者可以取长补短。
三、产品分析
注册方式：手机号码
登录方式：手机号、用户名、邮箱；第三方快速登录：QQ、新浪微博
56网强项：社交、UGC视频分享、和高校的合作；短板：影视剧版权和自制投入
用户需求：
上传者：视频是否清晰、网站流量是否能带来足够的观看量、广告分成、能否得到首页展示、能否得到观众反馈
（我曾经测试过，同样一个视频，优酷的播放量要远远大于土豆的播放量，每月得到的广告分成优酷也是土豆的四、五倍左右，而B站的观众活跃度更高，虽然优酷、土豆也增加了弹幕功能，但是弹幕积极性远远低于B站用户。而在首页展示的鼓励上，音悦台做得不错，虽然是主打音乐MV的网站，音悦台近来似乎意识到UGC的重要性，我和不少的剪辑朋友在微博上都收到过音悦台和头条新闻的上传邀请，音悦台更是提供首页推荐、官方微博转发这样的一些鼓励，头条新闻则主要是广告分成上的一些鼓励。而B站在上传者和观众的互动上做得特别好，据我所知，很多认识的作者之所以转战B站很大一个原因是B站的弹幕活跃度更好，优质的UGC内容上首页也更容易些）。视频网站的上传者很多时候都是为了得到一种认同感和成就感，这主要体现在评论、播放数上。而额外的广告分成也对部分的上传者有很大吸引力。
个人很喜欢但在土豆改版过程中被拿掉的功能：夜晚模式、豆单订阅，早起的豆单订阅，只要订阅了一个豆单，后期如果豆单里添加了新的视频，在个人中心的推送上也会有提示，这样很方便获得感兴趣内容的推送，但是后期这个功能被拿掉了，这个功能被拿掉的时候，在剪辑群里不少作者抱怨只能点进豆单才能看到豆单更新，不能及时获得感兴趣的内容更新提示，错过了不少精彩内容，一些UGC精彩内容也不能得到足够的展示。早期的土豆在原创账号的鼓励上做得很好，视频上传一段时间如果获得不错的播放量以及“顶”的数量足够大，就可以获得首页展示，甚至是主宣传位的推荐。但是由于后期土豆的一些改版，过长的广告时长以及B站拥有更高的弹幕活跃度，认识的大量原创作者转战B站。
观众：观众使用视频网站则更多的是寻找自己感兴趣的内容，所以早期的土豆豆单设计获得了很多人的喜欢也是这个原因。所以如何快速地让用户获得自己感兴趣的内容是视频网站需要注意的，“猜你喜欢”这样的功能模块算法就比较关键了。由于产品周期的商业化需求，土豆、优酷、乐视、爱奇艺等视频网站都在片头添加贴片广告，但是很多人反映，看个一分钟的视频却要看几分钟的广告，这样对用户体验的牺牲就比较大了。在用户体验和商业化的衡量这个复杂问题上，视频网站应该花更多的功夫去思考。另外是如何留着客户的问题，在一个视频播放完成之后，优酷土豆、秒拍等产品采用的是直接播放下一个相关视频的做法，如果客户对视频内容感兴趣的话就会不断地看下去。有人说百度和Google的不同之处在于，Google是以最快的速度让用户去到他想去的网站，而百度则是把用户沉淀下来，引导到百度的一些模块上。比如早期的百度贴吧在引导用户聚合上做得很好。其实从这个角度出发，参考博客曾经的博客圈设计，UGC视频网站可以往社区、粉丝圈这样的一些方向考虑。分享是视频获得传播的一个重要渠道，但就目前的视频网站来说，在PC端看到的内容如果想转发到微信等手机端的社交APP则需要在APP端搜索出同一个视频或者登录账号在网页端收藏了之后在手机端打开的方式，这样的过程比较复杂，很多初级用户可能就在这一过程中放弃了分享。是否可以做一个网站端扫码即可以把视频分享到手机端APP的设计。这样有点类似于Boss直聘APP通过扫码把在网页端上传的附件简历转移到APP。