眼里有活

     领导最喜欢的员工，通常都是能动性较强的，无论交给什么事，都能干好的人。反之，对于领导依赖型特别强的，没那么喜欢。

      公司新来了两个员工，有一个就能动性很强，称为A吧，无论是什么事，只要事情交给他，是非常放心的，你安排任务的时候，他会记下来，会细分，然后在确定任务时，会跟你确定，坐的过程中，有汇报，做完了，有总结。带这样的员工，确实心里会比较放心，遇到困难的时候，也愿意提供帮助，对于整个项目，虽然不曾参与，但，对于中间的重大事件又都比较了解，进度也了解，重难点也了解，带起来很顺手。

       另外一个员工，称为B吧，属于比较听话的员工，无论你说什么，她都会说好。你布置的任务，她都会去做，但基本上都要打个折扣，中途也不汇报，进度是你问一句，她回一句，你不问，她不回。所以，对于但凡她负责的项目，我跟进都比较多，会关注项目进度，重难点，她做得如何，大概什么时候完成，也会要求她在任务做完后给个汇总的汇报，总结一下项目跟进过程中的经验，哪些没做好的，下次要注意。

      这两个员工A和B，都是来了大概三个月左右，A已经可以独立带项目了，B还不行，很多重难点的东西她依然把握不好，需要我去把关。

       员工没带好，也不都是员工的问题，肯定也有领导的问题，领导的领导能力，管理能力，指导能力，都是需要去考虑的。

      不过，遇事多学，多做，多总结，多汇报，自己多举一反三，总结经验，考虑新方法，这都是不断成长的表现，没有谁能用一个方法就做完所有事情，知识都是要更新的，学会归零，从新开始，一切从头越，做一个眼里有活的人，让自己的每天都精彩。