“伟大都是熬出来的”看严介和从企业创始人到大企业家的转变

说起太平洋建设集团就不得不提及集团创始人——严介和，严介和是什么人物？太平洋建设集团从从一颗小树苗成长为参天大树，离不开他的细心照料。严介和常说一句话“伟大都是熬出来的”，从一个鼎鼎有名的集团创始人转型成为一名文化名人，这其中又经历了什么呢？

严介和

1995年太平洋建设集团有限公司正式宣告成立，严介和依靠着他参与建设的沪宁高速公路国家重点工程，以及工程过后所获得的口碑与良好信誉，得以在建筑行业立足并获得了更多的项目机会。1996年严介和更是借承建宿迁市市府大道（现名洪泽湖路）项目工程的机会开创BT模式，至此，太平洋建设以BT为主要模式开展业务，以难以置信的发展速度飞速前进。

直到2004年，太平洋建设跻身中国民营企业500强前8强，而在2005年严介和正式出现在“胡润百富榜”的榜眼位置，此时的严介和意气风发且自信十足，他被社会各界授予各种称号，比如“亚太最具创造力华商领袖”、“中国十大创业领袖”等等，他始终认为“我清楚自己不是一般的优秀，是非常的优秀。”

但我们常说“枪打出头鸟”，有些事情不是你本身做错了什么，而是你所做的并不符合当下的正常发展轨迹。无数媒体对严介和表现出了浓厚的兴趣和探寻欲望，而此时严介和的BT模式却引起了人们的质疑，并对他整合收编的70家国有企业开始广泛的关注。

2006年对于太平洋建设，对于严介和而言，注定是不寻常的一年。在这一年太平洋建设遭遇媒体风暴，严介和因债务担保问题遭遇资金链断裂。但严介和心中并不慌张并回应：“这很正常，我担保我就要承担责任”，“给我几个月时间就行”，“给我一点时间，这些都不是问题”。严介和认为自己了解自己就行，“太平洋在这之前，不欠任何一个人的一分钱，它自己没有任何不良记录”。

2006年的这场风暴注定会来临，太平洋建设也注定会转危为安。正如《新论语》中严介和所表达“。小成靠朋友，大成靠敌人；小成要苦难，大成要灾难。”企业遭遇坎坷是其成长的必然环节，也算是严介和山重水复，峰回路转的重要考验。2007年，严介和辞去太平洋建设董事局主席职务，前往北京创立了华佗论箭组委会；2010年，严介和再回南京创立中国郑和舰队资本国际集团；2012年，严介和二次下岗三次创业，并于2013年末成立苏商集团，组建苏太华系。

“伟大都是熬出来的，但熬的人不一定都是伟大的。”现在的严介和即是太平洋建设集团创始人，苏太华系、庄严系创始人，亦是太平洋商学院、五味书院院长，而他在老家淮安开展的“地球村”项目更让我们看到了一个从不服输的大企业家的深思熟虑与远见。